煤矿年安全“双基”建设标准及考 核 办 法.doc

煤矿年安全“双基”建设标准及考 核 办 法 第一条 为切实加强安全生产基层基础建设，持续提升安全生产管理水平，有效推进主动预防和自主管理，努力构建理念先进、机制科学、抓手有力、基础扎实、效果显著的安全生产长效机制，根据《煤矿2014年安全“双基”建设标准及考核办法》（煤矿〔2014〕3号）、《煤矿控股集团有限公司2014年安全生产“双基”建设工作标准及考核办法》（煤矿〔2014〕3号）文件精神，特制定本办法。 第二条 矿成立安全“双基”建设与考核领导小组 组 长：矿长、党委书记 副组长：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、经营副矿长、工会主席、纪委书记、副总工程师、矿长助理 成 员：安检科、生产科、机电科、调度室、培训办、工会办、政工科、劳资科、行政办、企管科等科室负责人 领导小组下设办公室，具体负责“双基”建设与考核工作的实施，办公室设在安检科。 办公室主任：安全副矿长（兼） 办公室副主任：安检科负责人（兼） 工作人员：机关科室及基层区队“双基”建设工作人员 第三条 领导小组职责划分 1.矿长负责全矿安全“双基”建设工作，负责对矿领导班子副职、副总工程师、行政办、劳资科进行月度“双基”考核。 2.党委书记负责全矿安全文化的建设工作，建立安全宣传教育网络，增强职工队伍的凝聚力，使安全生产法律法规落到实处，充分发挥党、政、工、团、妇、保等组织在安全生产管理中的作用，负责对政工科进行月度“双基”考核。 3.生产副矿长负责领导本系统专业的安全和质量标准化管理工作，负责对调度室进行月度“双基”考核。 4.安全副矿长是安全“双基”建设具体负责人，负责对安检科、培训办进行月度“双基”考核。 5.总工程师负责安全技术、地测防治水、“一通三防”、技术创新等管理，负责对生产技术科进行月度“双基”考核。 6.机电副矿长负责机电运输管理，负责对机电科进行月度“双基”考核。 7.经营副矿长负责物资供应、内部市场运作、安全费用的提取、使用和台账管理，负责对企管科、供应科进行月度“双基”考核。 8.纪委书记负责纪检监察工作，配合做好地面安全检查工作(含劳动纪律督察)，负责对纪检监察科进行月度“双基”考核。 9.工会主席负责领导群监员和女工委员会开展群众安全监督工作，建立健全区队班组建设体系、协助党委书记做好职工队伍的安全教育工作，负责对工会办进行月度“双基”考核。 10.副总工程师、矿长助理按照党政联席会议分工，在业务科室的配合下协助矿领导开展安全“双基”建设工作，协助总工程师管理专业技术有关工作。 11.生产技术科负责《安全技术审批制度》、《矿井主要灾害预防制度》等制度的制定和落实工作，实行工程质量终身负责制并建立工程质量档案，严格工程质量验收责任追究制度；建立健全安全技术管理网络，及时填绘矿井有关图纸；负责采煤、掘进、“一通三防”、地测防治水等专业的安全质量标准化管理与考核工作，月底将检查情况及考核结果报送质量标准化办公室；分管专业每月至少组织一次隐患检查、一次隐患排查，指导责任单位落实整改检查和排查中存在的问题；负责顶板、“一通三防”、地测防治水、爆破等业务范围内非伤亡事故、质量事故的追查处理并建立相应的非伤亡事故台帐。 12.机电科严格执行《矿用产品安全标志管理暂行办法》，负责《矿用设备器材使用管理制度》、《安全操作管理制度》等制度的制定和落实工作；牵头组织《岗位操作标准和行为规范》的编制工作；负责按照规定上齐平巷、斜巷乘人设备或助力装置，并保证正常运行；及时填绘矿井有关图纸，负责井上下机电运输专业的安全质量标准化管理与考核工作，月底将检查情况及考核结果报送质量标准化办公室；分管专业每月至少组织一次隐患检查、组织一次隐患排查，指导责任单位落实整改检查和排查中存在的问题；负责机电运输类非伤亡事故、质量事故的追查处理并建立相应的非伤亡事故台帐；负责煤矿井下安全避险“六大系统”中压风自救和供水施救系统的建设和完善工作。 13.安检科负责全矿日常安全管理的监督检查工作。负责建立健全各项基础制度。组织、开展安全隐患排查和检查，督促各单位对安全隐患进行落实整改，建立重大事故隐患跟踪落实台帐；负责及时汇总、通报各单位“双基”建设存在问题；负责对各单位贯彻落实上级安全生产会议、文件情况进行检查，建立专门的安全工作落实考核台帐和考核方法,定期检查集团公司布置工作的落实情况；负责检查“包保”区队的矿领导参加所包保区队的安全活动记录；负责组织召开安全办公会议和“双基”会议；负责完善“三级”安全考核体系；认真落实“抓系统、系统抓”的管理理念；牵头组织矿井的安全质量标准化建设工作。 14.调度室负责协调指挥井上下的安全生产。负责《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、《事故应急救援制度》等制度的制定、培训、落实和资料收集工作；负责调度专业的安全质