有效的应收账款管理—信用控制培训课程大纲.docVIP

有效的应收账款管理—信用控制 课程前言：市场经济就是信用经济，没有信用便会造成恶性的欺诈，信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本，从而削弱企业的竞争力。我国国内的信用状况相比发达国家而言起步较晚，由于缺乏完善的信用约束机制以及企业缺乏信用风险的管理意识等因素，因而如何提高企业自身的信用管理水平，成为了管理者们比较头疼的问题。 目前在一些意识领先的企业中，率先设立了信用部门，由信用部门监督、防范贸易风险，保护管理好客户资源，在销售部和财务部之间构建起了沟通的桥梁，起到了加强企业信用管理的作用。本课程通过对信用控制的分步讲解，让学员了解如何建立有效的信用管理机制和业务流程设计，在今后的实际操作中能真正让信用部、财务部和销售部携手合作，加强企业信用风险的管理水平，让您真正走在企业管理的前端！ 课程收益：了解赊销的收益及其成本与收益的配比认识信用控制风险以及客户违约的各类原因掌握信控风险评估的内容和工具学会建立完善的信用控制机制明确高效而低风险的业务流程中所涉及的各个环节和它们的风险点和控制方法了解各种信用控制的辅助手段 课程大纲：1、认识收益赊销带来的利益如何才能算从赊销中获利？赊销的成本如何配比赊销的成本与收益 2、认识风险什么左右了风险？风险为什么和收益呈正相关关系？导致客户违约的显性和隐形原因如何找到真正的风险源 3、评估风险评估内容