项目监理部资源配置管理意见征求稿.docVIP

项目监理部资源配置管理办法（征求稿） 第一章 总则 第一条 为加强佛山市诚智工程监理有限公司（以下简称“本公司”）所属项目监理部资源配置的管理，充分发挥各项目监理部资源的高效利用，明确管理职责，确保各项目监理部资源配置的安全、完整，现结合本公司的实际（顾全大局 服从安排 共创效益），特制定本管理办法。 第二条 本管理办法适用于本公司。 第三条 本管理办法所称项目监理部资源配置包括： 1、项目监理部各专业的监理人员、交通运输设备、办公用具、通讯设备等公用设施。 2、本公司购置用来现场检测、试验设备和工具，国家规范规程、标准图集等技术书刊，也应纳入项目监理部资源配置的管理范围。 第二章 项目监理部机构设置 第四条 项目部管理机构包括总监、副总监（总监代表），专业组长各一人，由本公司统一按排,每年如无特殊情况一般不调动，其工作职责按照本公司Q/CZJL-CF2《监理工作制度》和《电力行业建设监理规范》要求执行，并与本人的薪酬挂勾。 第五条 现场工作监理人员，主要包括：专业监理工程师、监理员，司机等现场工作人员，其工作职责按照本公司Q/CZJL-CF2《监理工作制度》和《电力行业建设监理规范》要求执行，并与本人的薪酬挂勾。 第六条 工程项目已竣工验收或跨年度应由总监跟据下一工程或年度的工作任务情况，在每年的终总结会后向综合部提交所需监理人员。 第三章 项目部监理人员管理 第七条