2011年技术比武工作总结 技术工作总结 .docVIP

2011年技术比武工作总结 技术工作总结 生产预备队2011年技术比武年度总结 2011年，为进一步推动安全“三基”工作，我队根据矿文件要求，自主开展了电工、电焊工、管道工、皮带硫化工4个工种的技术比武，共有73名职工进行理论培训和考核，60名职工参加了实践考核，提高了我队职工的操作技能。电工的2名新职工已可以单独作业；发现了一批新苗子，并迅速成长为骨干力量，其中管子班的xx同志已经提拔为副组长，同时，完善了职工技能培训机制，提高了技能操作水平。通过技术比武，在全队掀起了主动学习专业技能，提高基本操作水平的热潮，努力培养一支高素质的职工队伍，发现人才、储备人才，为我队各项安全生产任务的顺利完成作出贡献。现将技术比武总结汇报如下： (一) 组织有序、宣传到位。 技术比武工作是对职工技能素质水平检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业，专研业务热情和培养技术过硬职工的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全生产的一项重要环节。队领导对技术比武工作高度重视，成立了以党支部书记、队长为组长，各参赛班组分管队长、班长、技术人员组成的领导小组。并制定了详细技术比武活动方案，确定了比武内容、开展时间、开展形式和奖惩内容， 对比武优秀选手将进行物质奖励。另外为保证比武的公平性、专业性，还成立了以技术队长为组长，技术人员和技术骨干为主的裁判组，建立统一健全的工作体系，从而为技术比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时还通过广播、电视等形式进行了广泛的宣传、动员，让大家充分认识到技术比武的重要意义，为技术比武创造了良好的氛围。 (二) 计划有序，分步实施 本年度的技术比武，从矿下达文件开始，我队就积极主动的进行筹划，制定了详细的活动方案，确定了比武的工种和大致的开展时间。有条不紊的开始技术比武的相关工作。 1、报名阶段 自制度实施开始，队领导小组就结合现场实际生产需要制定详细的各工种的比武方案并安排比武时间。各班组接到比武通知后，在队大力宣传下，组织职工踊跃报名。我队在职电工7人，全部参加了6月的电工技术比武；7月，电焊工在职8人，全部参加了理论培训和考核，共6人闯入了现场实践操作阶段；8月开展了皮带硫化工比武。根据我队实际工作需要，利用硫化皮带机会，对全队45名机工进行了硫化的理论知识培训。共有28人参加了理论考试，17人分成3组参加了现场实际考核；11月份利用1511（1）管路安 装的机会，举行了管道工技术比武，在前期工作中，10月份对全队的58名管道工进行了理论培训，以提升管路安装质量为目标。全队管道工参加了理论培训和考试，30人分为6组参加了实际比武考核。 2、强化理论培训，提升职工理论水平 在技术比武的前期阶段，为把比武真正的落到实处，让职工素质有切实的提高，我队组织技术人员对参赛工种进行了理论培训。矿工会给予了大力的支持，为我队购置了新教材。作为生产单位，我队职工在生产任务重，工期紧的情况下，利用班前、班后会、休班等机会，认真学习技术人员讲授的专业知识。培训过程中，大家认真听课，劲头很足，努力吸收着知识充实自己，在工作中也相互讨论、交流，特别是几个新职工更是学习热情高涨。广大职工明白，在生产之余，有机会能给自己充电，是个难得的机会，为技术比武打下良好的基础。 3、出题阶段 理论培训过程中，技术人员针对培训中出现的常见问题结合实际生产需要，为各个工种准备试卷。出卷阶段，领导小组和技术人员充分考虑到我队职工的实际文化水平，题目浅显易懂，由浅入深，在体现各工种的基础知识安全生产需 要的同时，确保能真正选拔出一部分理论和实际都很扎实的人才。 4、理论考试阶段 作为对参赛人员一次重要考评，理论考试阶段参照标准考试模式，考试时间1小时。为保证考试的公平性和严肃性，指派2人监考，职工左右空座的形式，并制定了严格的考场纪律，一旦发现违纪人员，严肃处理绝不姑息 。从考试成绩来看，虽然职工文化层次较低，但大部分职工都能认真的复习。考试结束后，将理论考试成绩上榜公式，做到了公平、公正。 5、实际考核阶段 理论考试成绩公布后，技术人员将实际操作考试的试卷发放到参加实际操作考试的各位选手手中，给他们充分的熟悉时间。在队领导小组的大力支持下，准备场地、时间和相关设备。考试过程中，由裁判组认真对选手成绩进行评分。同时，队领导小组对评分过程全程监管，考试成绩并上榜公式，保障了考试的公平、公正。 6、成绩汇总阶段 成绩公布后，由队专人对各工种理论成绩和实际成绩按 比武方案中规定的40%和60%进行成绩的汇总。汇总后的成绩上报队领导小组，确定比武的名次并上报矿