2016年电大 -人力资源管理习题与参考答.docVIP

习题与参考答案 单项选择题 1．组织内的部门结构又可称为( )。 A．权责结构 B．横向结构 C．纵向结构 D．职权结构 2．“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是( )。 A．职能结构 B．层次结构 C．部门结构 D．职权结构 3．组织内各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系指的是( )。 A．职能结构 B．层次结构 C．部门结构 D．职权结构 4．组织内任务分工的层次、细致程度指的是组织结构的哪个特性( )。 A．复杂性 B．规范性 C．集权性 D．协调性 5．组织中使用规则和标准处理方式，以及规范工作行为的程度指的是组织结构的哪个特性 ( )。 A．复杂性 B．规范性 C．集权性 D．协调性 6．下列属于组织结构的特征因素有( )。 1)管理层次和管理幅度 2)企业环境 3)地区分布 4)分工形式 5)企业战略 6)企业技术 ． A． 2) 3)4) B． 1) 3)4) C． 2) 5) 6) D． 3) 5) 6) 7．下列属于组织结构的权变因素有( )。 1)人员素质 2)规范化 3)企业规模 4)制度化程度 5)职业化程度 6)企业生命周期 A． 1)3)4) B． 1) 3)6) C． 2)5) 6) D． 3)5)6) 8．下面有关管理层次的论述正确的是( )。 A．管理层次也称管理跨度，它是描述组织纵向结构特征的一个概念 B．管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念 巳管理层次也称管理跨度，它是描述组织纵向结构特征的一个概念 D．管理层次也称组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念 9．下面有关管理幅度的论述正确的是( )。 A．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量 C．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量 10．某组织的组织结构如下： 请问该组织的管理层次为( )。 A．2 B．4 C．10 D．3 11．表明组织的纵向复杂程度的因素是( )。 A．管理幅度 B．管理层次 C．分工形式 D．集权程度 12．下列陈述中错误的是( )。 A．组织结构是企业员工在职、责、权三方面的结构体系 B．组织结构又可称为权责结构 C．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 D．包含组织结构和运行机制的设计称为静态组织设计 13．下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述，正确的是( )。 A．组织的规范化有利于形成鼓励创新的组织文化 B．管理层次越多，越有利于培养员工的自主性和主动性 C．以内部招聘为主的组织有利于形成强调稳定的组织文化 D．个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神 14．某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部 门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人 员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织形式为( )。 A．行政层级式 B．职能式 C．矩阵式 D．事业部式 15．行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是( )。 A．简单／动态、简单／静态、复杂／动态 B．复杂／静态、简单／静态、复杂／动态 C．复杂／静态、复杂／静态、复杂／动态 D．复杂／静态、简单／静态、简单／动态 16．企业生命周期可以分为幼年期、青年期、中年期和成熟期，这四个阶段又分别可以称为 ( )。 A．创业阶段，精细阶段，正规化阶段，集合阶段 B．创业阶段，正规化阶段，集合阶段，精细阶段 C．创业阶段，集合阶段，正规化阶段，精细阶段 D．创业阶段，集合阶段，精细阶段，正规化阶段 17．组织设计的程序包括下面八个步骤，它们的先后顺序应该为( )。 (1)各类运行制度的设计；(2)设计组织结构的框架； (3)进行职能分析和职能设计；(4)反馈和修正；(5)管理规范的设计； (6)联系方式的设计