行政组织学随堂练习题2014.docVIP

2014-2015学期 行政组织学 练习题 一 单选（本大题共小题，每小题分，共3分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 A 物质要素 B 精神要素 C 文化要素 D 政治要素 2 行政组织功能的内容是指（ABCD ） A 政治功能 B 经济功能 C 文化功能 D 社会功能 3法国地方行政组织不包括（A ） A 州 B市镇 C 省 D大区 4 中书省逐渐成为最高权力机关的朝代是（ C ） A 秦汉 B 隋唐 C 宋元 D 明清 5 西方现代组织理论中社会系统学派的创始人 A 梅奥 B 巴纳德 C 西蒙 D 沃尔多 6提倡以人为本的管理方法是（ B ） A规制型管理 B情感型管理 C市场化管理 D规范化管理 二 多选（本大题共小题，每小题分，共分）在每小题列出的五个选项中有二是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。 A．人员 B．经费 C．目标 D. 物资设备 E．权责结构 8组织的基本构成要素是 ACE A．人 B．司法组织 C．目标 D.行政组织 E．人际关系 9行政组织的社会功能有 BCDE A．进行科学文化教育 B．提供社会保障 C．促进公正的收入分配 D．控制人口增长 E．环境保护 10行政组织编制的性质包括 ABCDE A．统一性 B．多样性 C．政治性 D．服务性 E．系统性 三 简答（本大题共小题，每小题分，共分） 官僚制具有如下特点： 组织管理的权力建立在一整套为所有组织成员共同认可和严格履行的正式规则基础之上。这些规则有明确的规定，所有管理人员的活动都无一例外地受这套规则的制约。这些规则是根据为完成组织目标和实现组织功能的需要而制定的，排除任何个人情感的因素。组织权力横向方面按职能分工，明确规定每个部门的职责、权限和任务，限定各自的管理范围，各负其责，各司其职，相互配合，不得推诿或越权。组织权力纵向方面按职位层层授权，明确规定每一个管理人员的权力和责任。职位的设立服从管理和效率的需要，不因人设位。处于中间职位的管理人员,既接受上级的指挥,又对下级实施管理。组织权力的分层形成一个金字塔型的等级结构。在组织管理范围内，部门以及管理人员的关系均为公务关系。在处理组织事务时，应照章办事，不允许将私人关系掺杂在内，更不允许因私人关系而破坏组织的正式规则。任职资格要通过考核和任命。组织成员资格应通过正式考核获得，他们进入组织并占据一定职位的依据，是他们经由教育和训练所获得的专门知识和技能。除最高领导者外，所有的管理人员都是上级任命产生的，他们是专职的管理人员，领取固定的薪金。管理人员晋级有统一的标准，其薪金应与责任和工作能力相适应。官僚制的组织结构和管理体制，根据组织目标合理地分解了组织权力，提供了组织内各方面有效合作的基础，在一定程度上排除了组织管理中的不稳定因素，有助于提高组织活动的效率。但是，由于官僚制在一定程度上忽视了组织成员的个性特征，等级森严，任何行动都受到正式规则的严格束缚，使得组织成员的创造性、主动性受到压抑，容易滋生墨守成规、繁文缛节的官僚主义，组织沟通容易出现障碍，从而导致组织效率的降低。 答：目标管理的方法一、明确目标：目标管理中目标应具体明确； 二、参与决策：目标管理用参与的方式决定目标，上级和下级共同参与目标的选择和对如何实现达成一致意见； 三、规定期限：每一个目标的完成都有一个明确的时间界限； 四、反馈绩效：目标管理寻求不断将事情的进展情况反馈给个人，以便他们能够调整自己的行动。也包括正式的评估会议，上下级共同回顾和检查进展情况。 1