2012年医疗机构社会评价考核工作汇报会 .docVIP

2012年医疗机构社会评价考核工作汇报会 宝鸡市中医医院团队式帮扶示范医院 太白县医院 太白县中医医院 二0一二年医疗机构社会评价考核工作汇报 尊敬的各位领导： 近年来，我院以科学发展观为指导，以深化医药卫生体制改革为动力，始终坚持“医疗事业大发展、人民群众得实惠、医务人员受鼓舞”的办院方向，紧紧围绕加强医院管理，提高服务质量，大力加强医疗机构行风建设，致力于构建和谐医患关系，满足群众健康需要。根据宝鸡市人民政府办公室下发的《关于印发市医疗机构社会评价工作实施方案的通知》文件和10月11日全市卫生系统政风行风监督员暨医疗机构社会评价动员会议精神要求，我院高度重视医疗机构社会评价考核工作，把此次考核评价工作作为寻找差距，推进工作，提升水平的一次契机，及时下发相关文件，并传达会议精神。现将我院工作开展情况汇报如下： 一、基本概况 太白县医院始建于1953年，基础为陕西省第六防疫医疗队，前身为太白区人民卫生院。1969年定名为太白县人民医院，1979年改名为太白县医院。历经50多年的发展，现已建设成为一所集医疗、急救、预防、教学为一体的县级综合性二级乙等医院。医院占地13215㎡，业务用房建筑面积5167㎡。编制床位128张，实际开放床位95张。现拥有美国GE 双排螺旋CT、日本富士CR诊断系统、日本产阿洛卡-3500型彩超、上海医疗器械厂最新型500毫安X光机、日本奥林巴斯胃镜、腹腔镜、日本西斯美康全自动生化分析仪等医疗设备100余台件，固定资产3673万元。 太白县中医院始建于1979年，前身为终南地段医院。医院占地3500㎡，业务用房建筑面积1500㎡。编制床位30张，开设病床30张。现拥有上海医疗器械厂最新型500毫安X光机、飞利浦HD3型彩色超声诊断仪、十二导心电图机、心电监护仪等设备三十余台，固定资产1112万元。 两院共有正式在岗人员99人，其中干部身份62人，占职工总人数的62.6%，工人身份37人，占职工总人数的37.4%；取得医疗技术职称的人员共94人，其他技术人员5人。 2006年底，太白县委、县政府出台了《太白县县级医疗机构整合改革方案》，按照“产权不变、经营放手、援助管理、稳步推进”的改革思路，一场革命性的医疗卫生机构改革在太白县拉开了序幕。在市卫生局的全力支持下，利用国家卫生支农项目，县上想方设法创造合作条件，出台政策，最终使宝鸡市中医医院结对帮扶太白，组建援助管理工作队，派驻院长和业务骨干对县级两个医疗机构进行整体帮扶，并全面介入太白县县级医院整合改革项目的实施。描绘出了“用三年时间，通过业务技术帮扶，管理经验植入的方式，实施国家卫生部万名城市医师支援农村卫生工程，助推太白县医疗卫生事业发展”的蓝图。2007年3月1日，市中医院医疗队正式进驻太白县医院，太白县县级医院整合改革迈出了坚实的第一步。 二、医院管理和行风建设工作具体做法 纵观近年来的工作，工作进程中使用频率最高的词是“凝聚激活”。宝鸡市中医院医疗队深入一线，详细调研，在广泛征求意见，反复酝酿的基础上，在管理、技术、服务等方面制定实施了一系列改革措施，采取业务技术帮扶与管理经验植入双驱推动的模式，使两院改革在复杂艰难的困境中起步，用激情奏响了卫生支农新的乐章。 各级领导高度重视，倾情尽力搭建平台。痛定思痛，为切实解决群众看病难问题，经过深入调查研究，2006年底，太白县委、县政府出台县级医疗机构整合改革方案，将县医院和县中医医院合并管理，一个班子两块牌子。宝鸡市卫生局利用国家卫生支农项目，为县上想方设法创造合作条件，出台有关优惠政策，最终促成宝鸡市中医医院结对帮扶太白县医院，通过业务技术扶持、管理经验植入的方式，实施万名城市医师支援农村卫生工程，助推太白县医疗卫生事业的发展。宝鸡市中医医院高度重视这项工作，进行专题研究，明确分管领导，选派专职干部担任院长，带领帮扶团队进驻太白县医院和太白县中医医院。 科学制定帮扶计划，扎实推进各项工作。按照宝鸡市卫生局和太白县委、县政府确定的“产权不变、经营放手、援助管理、稳步推进”的思路，宝鸡市中医医院从2007年3月1日正式进驻后，很快熟悉情况，制定帮扶计划，把两院的改革发展模式细化为“资源共享、优势互补、互为依托、齐头并进”，提出帮扶期内要完成医院等级复审 、业务收入大幅增加、医疗技术水平显著提高等二十余项指标。三年内，要通过选派院长，实现由单纯业务技术帮扶向业务技术与管理方式双帮扶的转变。通过组建 帮扶团队，不断开展新业务、新技术，拓宽服务范围，提高诊疗水平。通过建立规