三十埠线路增加项目工组织设计.docVIP

一、 编制依据 2 二、 采用的标准、规范及规程 2 三、 主要技术标准 3 四、 工程概况 3 五、 编制目标 3 六、 施工组织机构设置 4 七、 施工现场规划 6 八、 物资供应 6 九、 施工工序安排及分项工期安排 6 十、 主要施工工艺和方法 7 (一) 路基及路基附属施工主要项目的施工方法及工艺 7 (二) 轨道施工 11 (三) 线路、道岔拆除 16 十一、 保证工期的主要技术措施 17 十二、 保证质量的主要技术措施 17 十三、 保证安全的主要技术措施 21 十四、 保证保护地下管线、环境卫生、文明施工、环境保护要求等………………………………………………………………………..25 十五、 应急预案 27 施工组织设计 编制依据 2011年月的《》2011年月的《》 《既有铁路测量技术规则》 《铁路路基施工规范》 《铁路混凝土与砌体工程施工规范》《铁路站场工程施工质量验收标准》 《铁路轨道工程施工质量验收标准》 《铁路路基工程施工质量验收标准》 《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》《铁路轨道施工技术安全规则》 《铁路路基施工技术安全规则》《铁路行车线上施工技术安全规则》 编制目标 1.工期目标：计划个完成本工程。 2. 质量目标：100%，工程质量合格。 3. 安全目标：施工组织机构设置 1 安全施工员：陆春祥 2. 项目管理部人员职责 2.1项目经理、项目副经理职责 严格按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001有关项目经理的职责进行本工程现场施工管理工作，定期组织安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作。 负责组织编制实施性施工组织方案，并保证实施。 科学组织项目经理部资源，降低工程成本，保证工期、质量、安全、环境保护、文明施工等各项目标的实现。 及时参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织好验收、开通和交付工作。 负责项目经理部的资源调配、生产指挥、对外协调、质量保证体系运行等工作，以确保有效完整地履行施工合同。 2.2安全施工员职责：对项目经理负责，加强内外、上下协调，与有关部门签订施工配合协议。 按施工组织计划安排，合理组织施工力量，保证工程质量和工期达到合同要求。协助项目经理结合工程的施工进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。参加组织安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作。 负责召开安全生产、质量分析会，负责对安全质量问题的审定和改进措施的检查落实，配合建设单位组织好工程验收、开通、交付工作。 2.3项目技术负责人职责 在项目经理领导下，全面负责本专业技术工作。 贯彻实施本工程的质量方针和质量目标，检查落实《质量保证手册》和程序文件的执行情况，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。 负责施工设计文件的会审工作，主持特殊和重点项目施工方案的编制和审批及技术交底工作。 组织施工质量、施工安全的全过程检查；制定改进措施，确保安全生产和工程质量。 做好本专业的竣工资料过程收集整理工作，组织编制竣工资料，参加组织验收、开通、交付工作。 2.4质量负责人职责 在项目经理和工程师的领导下，负责本工程的安全质量监督检查等工作，对工程安全质量负全面监督责任。 参加建设单位、项目经理部组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。对施工安全质量和过程控制进行检查，对发现的违章操作和忽视工程质量的现象，有权制止和纠正。 参加工程验收、开通和交付工作。 2.5物资材料员职责 在项目经理和工程师的领导下，负责工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全面责任。严格执行建设单位制定的工程物资管理办法和我单位的《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》、《搬运和储存工作程序》及时掌握所到材料、设备质量情况，确保用于工程的产品为合格产品。 所有物资的采购差价要建帐记录，做好台帐工作。自购材料、设备要选用良好的厂家，其产品必须符合相关的国标和部标，并严格执行检验制度，从根本上杜绝不合格材料、设备进入施工现场。 施工现场规划 施工工序安排及分项工期安排 施工工序安排思路：进场后，先砍草，将路基、排水沟先做出来。具体施工工序及分项工期安排见附后计划工期安排表。 施工进度安排表 章 节 项 目 名 称 单位 数量 开工日 竣工日 天数 施工准备 项 1 11.1 11.2 2 路 基 工 程 路 基 土石方 人力割长草 100M2 21 11.3 11.3 1 挖方 m3 1496 11.4 11.8 5 借土填方 m3 434 11.9 11.11 3 路基 防护 土方 m3 96 11.9 11.1