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合理汽车排产 实现投资利润效益最大化 摘要：随着市场竞争的日趋激烈，目前企业经营向着多元化的发展方向，为了在市场中有更多的经济利润收入，企业高层决定投资汽车行业，主要生产大型轿车和载重汽车。 关键词：汽车 利润 一、投资背景及相关业务描述 公司目前从事大型的机电设备的制造，根据目前的采购合同，可提供汽车生产用的钢材每年为1600T，公司目前的设备及人员与汽车生产能力方面进行评估后，能达到载重汽车2.5小时／辆，大轿车5小时／辆，公司全年的有效工时为2500小时，同时生产每辆汽车所用的钢材都是2吨／辆，外委供应商给公司的大轿车用的座椅400辆／年。据市场调查，出售一辆大轿车可获利4千元，出售一辆载重汽车可获利3千元. 二、方案的分析及解决方案 为实现投资利润的最大化，公司需要如何安排生产来实现呢？ 分析：该问题是在有限资源约束下力求投资的利润效益最大化， 我们可以通过计算的方式，找出合理的点。 设x1为生产大汽车的数量，x2为生产载重汽车的数量. 模型：maxZ=4x1+3x2 ST: 2x1+2x2≤1600 5x1+2.5x2≤2500 x1≤400 x1≥0, x2≥0 2、模型求解（表解式单纯形法） 增加三个变量x3,x4,x5,先将该问题化成标准型: maxZ=4x1+3x2 ST: 2x1+2x2+x3=1600 5x1+2.5x2+x4=2500 x1+x5=400 x1,x2，x3,x4,x5≥0 表解形式如表： 列 行 1 2 3 4 5 b θ x X1 X2 X3 X4 X5 c 4 3 0 0 0 1 2 3 X3 X4 X5 0 0 0 2 2 1 0 0 5 2.5 0 1 0 1 0 0 0 1 1600 2500 400 800 500 400 4 5 zj zj-cj 4 0 0 0 0 -4 -3 0 0 0 0 1 2 3 X3 X4 X1 0 0 4 0 2 1 0 -2 0 2.5 0 1 -5 1 0 0 0 1 800 500 400 400 200 4 5 zj zj-cj 4 0 0 0 4 0 0 0 0 4 1600 1 2 3 X3 X2 X1 0 3 4 0 0 1 -0.8 2 0 1 0 0.4 -2 1 0 0 0 1 400 200 400 200 400 4 5 zj zj-cj 4 3 0 1.2 -2 0 0 0 1.2 -2 2200 1 2 3 X5 X2 X1 0 3 4 0 0 0.5 -0.4 1 0 1 1 -0.4 0 1 0 -0.5 0.4 0 200 600 200 4 5 zj zj-cj 4 3 1 0.4 0 0 0 1 0.4 0 2600 最优解 从表中可得，公司生产200辆大汽车，600辆载重汽车所得到的利润最大为maxZ=4x1+3x2=2600（千元） 三、总结 通过理论的计算，公司只要合理的使用资源，并做好调配，就能够实现投资利润和效益的最大化，但过程的控制与科学的组织对于排产将有较大的影响，能否实现利润的最大化还有很多因素。比如：1、出现材料的供应不及时；2、人员安排的不合理；3、设备运行不正常。这些因素都可能会对实现最大的利润而造成影响。 战略目标就能如愿实现吗？答案是否定。 因为有战略目标只是一个基础， 有了良好机制只是 一个前提保障， 只有企业在具备把目标转化成结果的所需的执行力的作用下， 战略目标才能 真正变成现实。只有执行才是促成战略获得成功的真正关键因素。 ? 要素三、执行是使企业目标“变”成结果的“魔棒” ? 执行是一个系统，是一门学问，是一个流程。因此执行必须充