萧山南方医院商业计划书.pptx

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萧山南方医院商业计划书

杭州南方医院 商业计划书07030102060504筹建团队风险汇总项目介绍投资预算运营计划市场分析盈利分析目录项目定位建设一家有专科特色的三乙综合性智能化医院,集医、教、预、研为一体的医学医疗机构性 质:营利性民营医院规 模:床位800张(可达912张)重点科室:呼吸、心血管、肝病、老年病、肿瘤、疼痛、骨科、妇产科建筑概况医院位于萧山临浦核心区总面积为46467.5平方米地上面积33907.5平方米地下面积12560平方米扩建后总建筑面积51117.7平方米地上面积37102.2平方米地下面积13200.3平方米全镇总面积42.48平方公里,下辖21个行政村、12个居民社区地理位置杭州南方医院方圆五公里范围内缺少医院分布一些诊所萧山第三人民医院方圆三公里镇核心圈生活在这里人员超过10万临浦卫生院医院的选址分析从杭州整个医疗服务半径分析,杭州萧山南部的医疗市场布局是唯一非常薄弱的区域,只有萧山临浦的一个老医院是杭金衢高速的必经之地人口总数:临浦镇人口12万,周边镇区域人口共计40万疾病分布:各类常见病、老年病为主流年龄分布:老龄化趋势显著(现有养老及康复床位不到老年人口的0.8%)当地竞争对手分析少、弱杭州市萧山区第三人民医院医院以内科为主,外科、妇科、儿科力量薄弱,设备简陋重点学科不突出科室不齐全:无老年病科,无康复科,无妇科vip病房,无呼吸支持病房,抢救、ICU不完善,缺乏比较先进高端的诊疗技术,如:肿瘤早期诊断的筛选影像和生化检验技术薄弱:B超满足不了病人的需求,缺乏高端的B超检查二级甲等综合性医院占地面积26000平方米,建筑面积36144平方米,核定床位280张,实际开放床位460张职工550人,高级专业技术人员61人,中级专业技术人员143人2014年收入19332.95万元,比去年同期增长1698.93万元床位明显不足按照《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020)》,提出到2020年每千常住人口医疗卫生机构床位要在6张以临浦12万人口计,需要720张床位,目前当地有床位420张,没有满足需求按临浦及其周边8个镇共40万人口,则需要2400张床位07030102060504筹建团队风险汇总项目介绍投资预算运营计划市场分析盈利分析目录筹建团队一、医院管理 梁伟峰、张国祥、施长友二、营造医院新理念 张丰毅、王建强三、物产、当地政策处理 王国明四、市场部 闵昕、肖辉管理运营团队 团队核心成员拥有多年经营大型三甲医院的经验,且精通民营医院的运营和医务人员的绩效考核体系团队核心成员长年服务于大型医院,参与过政策制定、医学理论编写,能精准把国家医疗政策团队核心成员具有良好的社会资源与广泛的人脉,可保障加快运营医院成功核心管理团队教授 主任医师 博士生导师浙江省医学会肝病学分会 委员浙江省感染病医师协会 委员浙江省性病艾滋病防治协会 副秘书长浙江省性病艾滋病防治协会 临床学组组长浙江省免疫学会感染疫学分会 副主任委员浙江省中西医结合学会肝病专业委员会 委员中华医学会感染病学会委员会肾综合征出血热学组 委员 中华医学会微生物学与免疫学分会细菌L型学组 副组长现为:浙医一院嵊州市新医院 副院长 国家传染病诊治重点实验室 副主任 浙江大学医学院附属第一医院传染病科 副主任历任:杭州市儿童医院 副院长 杭州市第六人民医院 副院长 杭州市第十人民医院 副院长 发表:论文60多篇,Lancet、NEJM、CID… 承担:国家十一五、十二五课题、国家基金等。梁伟峰核心管理团队 浙江省药学会兼职教授现任:杭州爱徳医院名誉院长 杭州市一医院非典医院院长 杭州市一医院呼吸内科专家、主任医师、教授 省、市医疗事故鉴定委员会专家,省、市非典专家曾任:杭州万承志堂医院院长 中华医学会杭州呼吸学会主任委员(筹) 杭州爱徳医院业务院长、经营院长、大内科主任医学分类词典编委 浙江临床医学杂志编委 杭州市医疗事故鉴定委员会专家、专家组组长 获杭州巿优秀新技术、新产品三等奖 发表国家级论文50余篇张国祥成功案例-杭州爱德医院2010年:年总收入才500万元住院病人30余人负债3个多亿无力支付职工工资药物釆购上医药公司黑名单医疗事件频频发生┉增设28个科室张國祥任院长前张國祥任院长后核心管理团体 杭州卫生学校校长杭州五云山疗养院 院长杭州市第六医院集团 党委书记副院长纪委书记杭州市第六医院杭州市儿童医院杭州市西溪医院杭州爱德医院 院长杭州市乡村医师总校副校长浙江省医院管理学会理事杭州市医院管理学会理事杭州市中西医结合学会理事编写浙江省人体解剖组织胚胎学、医学理论学,发表各类论文14篇施长友专家团队主任医师,博士生导师浙江大学医学院附属妇产科医院美国West Virginia University和M.D.Anderson

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