刘总发言11月份工地例会汇报材料材料B2013.11.30.docVIP

JL1总监办11月份工地例会汇报材料 各位领导，大家好！ 11月份，经过各参建方的共同努力，A1、A2、3合同段工程项目 回顾开工以来五个多月的质量安全监管工作的经验和教训，对照重庆市质量安全工作的目标和要求，我们在充分肯定成绩的同时，看到了存在的问题和不足，还需谋求新的提高和发展。 （1）工程质量通病和隐患依然存在。 监理工作日常检查和上级管理部门在检查过程中发现：一是涵洞施工时墙身钢筋保护层过厚、垫块较少，模板拼缝不严密，沉降缝不顺直，砼浇筑后外观质量较差，结构物线条不顺直， 涵洞基础与墙身接合部位凿毛不到位。 二是路基填料不合格，压实度合格率下降，平整度较差等。技术人员应对现场存在的这些通病超前预防。 　　（2）管理规范化程度不高。为加强质量和安全管理，重庆市交委、项目公司和总监办相继下发了一系列质量安全管理办法和规定，但是有些合同段还存在管理空白，人员不到位，规范性文件没有完全落实和覆盖，有些管理办法没有执行或执行不力，成为管理不到位的重要原因。 　　（3） 质量控制管理水平存在提升空间。管理工作的基础是信息的互通和交流，工程项目动态的质量管理工作状况都要通过数据来反映。工地试验室检测数据的科学统计分析，是指导施工、控制施工的重要依据，各合同段均要认真研究。工地试验室要同步把握工程质量动态，为工程施工及时提供有效数据，有效指导工程监控工作。 　　（4) 安全生产基础工作需要加强。我们坚持了每旬的安全文明施工大检查，安全生产基础工作有了明显改善，但有的施工作业队安全生产责任没有完全落实、人员流动性大、安全教育培训流于形式、施工人员未经培训就上岗；有的安全生产专项施工方案没有认真编制实施；有的安全生产措施不到位；有的“平安工地”建设活动被动消极。这种现状虽然是局部的，但必须从根本上扭转，扩大安全设施投资，按照合同要求配齐安全管理人员，采取强有力措施，创建一个人人懂安全、时时讲安全、事事为安全、处处要安全的安全生产氛围。 工程进度有待加快。目前，从A1、A2、3合同段总体进度看，与邻近的兄弟单位相比较，我们的施工形象进度处于严重落后。各合同段需认真总结，查找原因，制定切实可行的办法和措施，克服困难，迎难而上，加大投入，加快进度。 （6）工程资料管理有待加强。各合同段工程资料上报不及时，不能与工程实体同步。 上述存在问题的主要原因是：承包人质量、安全意识淡薄；承包人质量、安全管理体系不健全；承包人对分部管理和服务不到位；监理人员心太软、手段不强硬。总承包督促力度不够；开工作业点没有全面打开，施工人员、机械设备投入不足，不能满足施工大干的要求。 三 、总监办本月所做的工作 1、总监办11月份下发监理指令单 4 份，安全隐患整改通知单4份；违规施工违约通知书6份，口头警告违规施工现象多次。 2、总监办中间交工验收小组对承包人的隐蔽工程验收8处，质量均为合格。 3、进行了每旬一次的质量、安全、进度大检查，对检查中发现存在的问题提出了整改要求，并督促进行了整改。 4、会同业主领导到施工现场进行检查。 5、认真审核承包人上报的专项施工方案。 6、在万州参加了业主组织举办的《工程相关资料编制培训会》。 7、召开了11月份监理工地例会。 四、下一步监理工作计划 1、加强监理人员的管理。对监理不作为的行为进行查处。 2、继续加强对标准化施工的贯彻和宣传。严格按照重庆市交委强制性标准执行。 3、加强首件工程管理，及时总结成果。 4、加强监理程序控制，严格工艺、工序质量监理、规范监理行为。 5、严格控制进场材料的自检、抽检，把好质量关，加强对施工现场材料的试验检测和管理。 6、坚持旬综合检查，及时查出问题，解决问题 。 7、加强安全、质量隐患排查，加大处罚力度，及时查处违规施工行为。 8、督促承包人加强内业资料方面的管理，完善中间交工资料，使资料与工程进度同步。 9、认真审批承包人上报的专项施工方案，凡属危险性较大项目的方案，要求企业技术负责人审核。 10、总监办安排12月上旬聘请专家对苦竹坝隧道浅埋、偏压、小径距和挖孔桩、高边坡施工进行专项方案评审。 五、对承包人下步工作提几点要求 1、全面做好质量安全工作，特别是质量通病防治、“平安工地”建设、标准化施工和品牌战略实施的动员部署。质量安全是工程建设永恒的主题，是全社会关注的焦点，是全体建设者共同的责任和使命。不仅要全面总结以往的经验教训，更要认真划今后的思路对策，扎扎实实地把工程质量安全管理水平提高到一个新的台阶。