- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
述职述廉报告(服装厂) (4500字) - 述廉报告 - 书业网
述职述廉报告(服装厂) (4500字) - 述廉报告 - 书业网
服装厂述职述廉报告
各位领导、同志们:
大家好!现在我代表服装厂领导班子,将2010年度主要工作和廉政建设情况汇报如下:
过去的一年,服装厂面对改革、发展和稳定的重任,领导班子以“邓小平理论”和“科学发展观”为指导,在服务区管理公司的正确领导和大力支持及全厂同志们共同努力下,按照公司的战略部署,圆满完成了全年的各项工作任务并在以下几方面取得了成绩。
一、深入学习党的十七届五中全会和公司会议文件精神,提高了领导班子战略谋划和加快发展的能力。
一年来,服装厂全体人员在服务区管理公司的带领下,深入学习、贯彻中央和公司党委的会议精神和全年部署,做到了学习上级精神与谋划企业改革发展新思路、新举措相结合,与本单位、本部门的工作实际相结合,与领导班子思想作风建设、全体党员先进性建设相结合,与服装厂生产、经营和管理的实际需要相结合,与时俱进,开拓创新,以提升学习力进一步促进服装厂高水平发展。
(一)、以理论学习促进观念更新。服装厂党支部对学习贯彻十七届五中全会精神、“创先争优”活动进行了认真细致的部署,提出了学习的总体要求和阶段任务。通过学习,服装厂党政领导班子从思想观念上得到更进一步的提升,形成了与公司改革
发展稳定相适应的新观念。
(二)、积极谋划新思路、新发展、新举措。通过观念更新,服装厂党政领导班子进一步把握了发展的实质、本质、任务和目标,相继出台了一系列有利于发展的新举措,促进服装厂更近一步发展。研究制订了2010年的整体发展思路和生产经营目标,并修订了服装厂综合管理制度。深入开展以“争先创优”为主题的活动,深化基层建设,确保安全生产,实现创收增效。通过上下努力,全年产值收入确保900万元,力争1000万元。提出了“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的新思路,努力形成“用制度规范工作行为、按程序办事、靠制度管人”的工作机制。在“争先创优”活动中,实施了“重点解决八个方面的问题、努力实现四个转变、促使领导干部在六个方面做出表率”的活动整体计划,努力提高干部队伍的复合能力和综合素质。在精神文明建设方面,研究制订了基层党建、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设等“四个方面的目标和任务”,为服装厂发展提供了强大的精神动力,奠定了坚实的思想基础和组织保证。实践证明,这些新思路和新举措,既贯彻了上级党组织的要求,又促进了服装厂改革、发展和稳定,为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径方向。
二、牢固树立并落实科学发展观,生产经营任务和指标全面完成
服装厂领导班子把发展作为“第一要务”,坚持以人为本,
树立全面、协调、可持续的发展观。在公司领导的支持和全体干部职工的共同努力下,2010年全年完成产值834.27万元,比上年同期增长19.76%;完成销售收入1027.56万元,比上年同期增长6.1%;实现利税91.80万元。职工人均可支配收入比去年提高20%。服装厂党政领导班子谋发展、求实效,带领干部职工齐心协力完成生产经营任务,同时深刻认识到:发展是我们面临的最现实、最直接、最根本的问题。只有发展了,企业才能有效益,职工才能得实惠,稳定才能有保证。
1.班子成员齐心协力抓产值,千方百计搞创收。厂领导班子把“讲产值、保产值、创产值”放在生产经营的第一位,千方百计完成产值目标。年初,服装厂领导班子多次召开生产经营会议,对全年生产经营任务进行分解细化,组织制订了各路工作计划和实施方案,保证生产经营任务落到实处。权力下放,责任到人,确保了工作的平稳推进。多次到省公司、各管理公司去协调结算、新款制式服装推广的事宜,争取了有利于服装厂发展的政策,创造了有利于服装厂发展的外部环境。
2.班子成员深入基层调研,认真解决职工关心的问题。班子成员心系一线职工,定期到车间现场调研,对职工反映的问题高度重视,逐项研究,逐条落实。一年来,厂领导对职工普遍反映的问题,基本上做到了件件有回音,事事有落实,在一定程度上理顺了车间职工的情绪,调动了职工的工作积极性。
3.提升企业文化形象,树立对外展示窗口。结合服装厂自身
特点和工作实际,充分挖掘企业文化内涵,本着务实求新的精神,以先进文化引领企业文化建设为主题,用图片文字制作成宣传册的方式,充分展示服装厂企业文化建设取得的成果,提升在同行业中企业核心竞争力。
4.班子成员心往一处想、劲往一处使,按照年初确定的目标和任务,班子成员集体负责、分工落实、责任到位,任务全面完成,目标得到实现。服装厂广大干部职工心齐、劲足,目标一致,团结拼搏,展现了干事创业、奋发有为的精神风貌。在工作实践中,班子成员本着尽可能扩大服装市场份额和经济总量的原则,
文档评论(0)