简报23期,创优添力 争先助发展.docVIP

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简报23期,创优添力 争先助发展

川都建设工作简报 第期(总期) 四川省都江堰建设工程有限责任公司 2010年 四川省都江堰建设工程有限责任公司成立于2000年6月,四川省建筑企业200强,现有职工23 人(公司行政管理人员)。2008年10月成立党支部,现有党员5名(未包括项目部党员),入党积极分子7名。近年来,公司党支部根据企业自身特点,不断创新党建活动载体,丰富党建活动内容,紧紧围绕“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”,推进党建工作的有效开展,做到了企业党建与生产经营相结合,经济效益与社会效益相统一,有力地推动了企业的发展,为企业发展增添了活力。 围绕企业发展开展创优争先活动。针对企业发展的实际,党支部紧紧“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”的工作思路,把党支部的工作着力点放在支持和促进企业经营发展上来。把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用渗透到了企业的发展中,充分发挥了党员的先锋模范作用,每个党员都是一面旗帜,党员的实际行动,激励鼓舞着普遍员工,他们以党员同志为榜样,在各自的岗位上默默地做出奉献。通过开展“为企业发展建言献策”活动,鼓励党员对经营的创新、工艺技术的改进、节能降耗增效、开拓产品市场等提一条建议、献一个良方,组织员工开展劳动技能竞赛,使党支部的党建发展目标和企业发展目标二者得到了有机地结合,做到了企业需要、领导支持、员工欢迎、党员拥护、组织满意。 围绕企业的形象塑造开展创优争先活动。企业形象的打造和提升,绝非是“一日之功,一时之事”。在产品质量的追求上,公司不断完善企业规范化管理,树立先进的管理理念,在打造品牌和提升产品品质过程中,党支部坚持从企业发展出发,在舆论上、导向上、宣传上、行动上全力支持公司的发展战略,要求每个党员献计、出力、实干。在企业文化的创新上,公司党支部大胆地肩负起了研究、宣传、推广企业文化工作的重任,公司还投资新建了党员活动室,设置了党员电教室、图书阅览室,使党员的活动有阵地、有内容、吸引员工参与,增加了党组织的创新力、凝聚力和战斗力。 围绕企业团队建设开展创优争先活动。党支部通过“三抓”,提高员工队伍素质。一抓教育培训,不断提高思想素质。在招收新员工进公司时,首先进行一个星期的学习培训,考试合格才能上岗;每年组织员工外出学习培训,从而打造了学习型的企业,务实型的团队,使员工素质得到快速提升;二抓激励机制,激发员工潜能。由党支部和公司人力资源部门负责抓好员工的岗位绩效考核,通过严格认真的考核,激励先进,鞭策后进,使员工的工作潜能得到了较大的发挥;三抓树立典型,营造争先创优的氛围。榜样的力量是无穷的,党支部把“树立典型、争先创优”作为提升企业整体形象和企业持续发展的重要工作来抓,每年公司和党支部都要在全体员工中组织开展一次“优秀员工”的评选,对评选出来的先进典型给予精神和物质奖励,近年来,公司共表彰了近100名优秀员工,由于充分发挥了党支部在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,认真开展了以“敬业、勤俭、诚信、创新”企业核心价值观为主要内容的企业文化建设,全公司范围内形成了争先创优的良好氛围。公司创优争先活动和厂务公开工作受到成都市有关部门肯定,公司先后获得成都市民主管理工作先进单位、守合同重信用企业和“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉。 围绕核心保障作用开展创优争先活动。党支部充分发挥核心保障作用,做到“五抓”。一抓班子建设。党支部书记由分公司总经理担任,成员均为公司骨干,党支部健全各种制度,分工明确,坚持民主集中制,党内重大问题班子集体讨论决定,班子成员团结协作;二抓组织发展。按照党员发展方针,开展推优工作,加强入党积极分子和发展对象的培养、教育和考察,扎实抓好“三培养”工作。近年来,共在生产一线的优秀员工和技术骨干中发展了2名党员,均为业务骨干,优化了党员队伍的结构,为企业党组织注入了生机和活力;三抓党员作用的发挥。坚持民主评议党员工作,表彰先进,不断提高党员队伍的综合素质,保持党员队伍的先进性,实行党支部和党员承诺制和目标管理,经常给党员交任务、定目标、提要求,积极探索发挥党员作用的有效途径,充分发挥了党员的先锋模范作用;四抓组织生活制度。党支部严格“三会一课”制度,做到了每月一次支委会和一次支部大会,每季度上一次党课,每年进行一次民主评议党员和总结评比,积极探索创新组织生活的有效形式,丰富组织生活内容,不断提高组织生活质量;五抓党建工作目标的考核。党支部将党建工作目标细化逐项分解,明确责任人,实行支部书记主抓、支部委员挂部门,联系党员制度,对照目标狠抓落实。 围绕灾后重建、城乡统筹开展创优争先活动。公司党支部时刻牢记党的宗旨,牢记党组织在非公经济组织中的地位和作用及担负的神圣使命,注重企业党建工作与地方党委、政府工作中心紧密结合,使党组织更有战斗力,同时也使企业

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