(word)2013航运学院研究生会干部量化考核制度试行.docVIP

武汉理工大学航运学院研究生会干部量化考核制度（试行） 一、考核目的 1.为了提高研会工作的质量，激励研会成员不断进取，尽职尽责的完成自身的工作任务，全面反映和评价个人的成绩和进步，把各位干事培养成优秀的学生干部，特定本规则。综合测评坚持正确的导向性和客观性，坚持公开，公平，公正的原则，测评的标准、程序以及结果全部公开，并接受校研会全体成员的全面监督。综合评测的结果作为评定研究生会荣誉称号的主要依据。综合测评采取量化的方法，对各位成员整个学期的表现进行全面的评价，其内容包括平时考核积分制和定期评测的综合方式。 （）主席考核分管主席；考核部长；部长考核副部长。研究生会主席由研究生，层层审查，实现考核过程的公正严明。 研究生会干部考核结果的核对与公布由具体负责经研究生后，在研究生会网站和研究生会例会进行公布，作为评选优秀研究生会干部的重要依据、考核结果的运用 评估过往，改善现。即对过去的成绩和不足进行评价，以促进个人和集体的发展。 职务调动。在对研究生会成员进行调配岗位或工作调动时，会参考考核结果，把握工作人员的能力。 奖惩。在严格规范考核的基础上，施行首月适应期和末位淘汰制。根据研究生会成员综合考核结果，进行“研究生会标兵干部”、“研究生会优秀干部”、“研究生会干部认定合格”及“工作认证不合格”四个等级的评定，保证评优工作的公平、公正，提高广大研究生会成员工作的积极性和主动性。