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  • 2017-06-11 发布于北京
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(word)4.6安全月活动总结

XX项目部“4.6”安全生产日活动总结 按照公司发【2014】19号文件要求,XX项目部于3月10日~4月11日以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为总要求,围绕“我要安全,我保安全”主题,开展了“4.6”安全生产日活动。 一、领导重视,组织措施到位 为加强本次活动的组织领导,确保活动的有效落实,项目部成立了安全生产小组,项目执行经理XXX为小组组长,负责本次活动的组织策划,副组长和组员协助配合,负责活动各项内容的具体实施。 项目部安全生产小组 组 长 XXX 副组长 XXX XXX 组 员 XXX XXX XXX 项目部3月27日召开专题会,组织所有人员学习公司19号文件,明确活动内容和具体要求,将活动目标和具体措施分解落实到各部门每个人,使活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道。 二、开展全员安全警示教育,强化安全生产底线思维活动 结合“4.6”安全生产日活动,通过各类宣传和培训方式,使安全生产底线思维深入人心、人脑、人手,切实把“要我安全”转变为“我要安全”、“我保安全”。 1、构建项目部公告栏,除了将公司下发文件、《XX公司报》、项目部通知张贴上墙并动态更新外,安质部还通过此平台将安全例会、安全检查等安全生产管理情况公示于众,实现全员学习、全员共同参与安全管理的目的。 2、项目部认真召开每周例会,在以往会议内容的基础上增加安全专题培训时间,进行

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