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北京某知青休闲文化园策划及规划方案 瑞阳策划：北京某知青休闲文化园策划及规划方案 一、 项目概况 注：本项目为命题式策划，对于景观规划和布局有一定的局限性。 本项目是以知青为主体定位，附属娱乐、休闲、度假等多功能的主题性休闲中心。对于本项目策划方案的操作是建立在“知青文化+休闲文化”的泛主题框架内的。在综合了我司以往的策划案例及国内其他主题公园、主题性娱乐中心、度假村的策划走向的基础上，对于本项目的策划构思及总体设想作如下概述。 本案旨探讨和分析本项目的策划走向及环境规划的初步设想。具体而言，前期需要考虑的是：如何将知青文化与娱乐功能进行融合统一；如何在文化定位、品牌定位、概念定位、环境营造、功能设置、后续营销等方面进行总体掌控；如何实现特定人群对于本项目的社会认知和情感认同，从而带动园区的后续营销。 二、 总体构思概述 一般性的主题园区的文化定位策略是：突出一点，以点带面，即突出性地表现单一的主题，而将园区内的其他功能附属于此主题之上。然而研究此类主题性园区的规划和宣传着力点会发现，无论是重点主题还是次要主题，它们之间的关联性一般比较强，例如观赏和娱乐、休闲与旅游。而对于本项目来说，两个概念性的主题关联性并不大。因此我认为：无论是在文化定位还是在景观设计上，注重两主题文化内涵的整合、注重园区的包容性和统一性，是方案策划的底线。 知青，是在特殊社会、政治环境下出现的特殊群体。其特殊性主要表现在以下几个方面：经历的特殊、思想的特殊、情感的特殊和文化的特殊。由于其不可复制的特殊性，因此在梳理知青现象和知青群体共性的前提下，升华知青群体的具象代表和文化象征，是园区文化定位和观境营造的前提条件。在知青休闲中心文化与环境的整体掌控上，我们更加倾向于特殊性、特定性、创新性的体验式环境营造方案和文化上的新概念建设。 一般来说，由于历史背景的特殊性而使知青话题带有悲壮和肃穆的压抑性色彩，因此，国内有规模的关于知青的园林，大多是以纪念形式存在的。而涉及到娱乐休闲之类的场所，大多是以快乐阳光、愉悦身心的面貌呈现的。将此两个看似背道驰的主题放到一个项目中，势必决定了只能从文化角度出发寻找最佳结合点，进行境观的规划和营造。将娱乐性融入到表现知青主题的各个方面，着力表现知青娱乐。深入挖掘当年知青生活和工作当中苦中作乐和以苦为乐的精神思想，将之与现代休闲概念相结合，使消费群体对本项目的感受上升至：既客观正确地了解和理解当年知青历史的真实性，又从中体验式地感触到知青文化和知青精神昂扬魅力。 a) 文化定位 文化定位是本项目的灵魂，也是区别其他同类项目的根本之所在。对于具有显明特性的知青群体来说，本园区的文化定位应当从展示知青文化、记录知青历史、传承知青精神和颂扬知青群体等方面入手。 我们知道，从1968年到1978年的十年之间，共约有1800万人加入到“上山下乡”的运动中去而成为知青，庞大的知青群体以其特殊性延化成一种特殊文化现象，这就是知青文化。作为主题性休闲中心，从知青文化的精髓加以升华，转化为本项目对于知青文化现象的展示、思考和深度认识。界定文化定位的策略，主要基于项目的属性以及所面对的主要人群来呈现，意即：通过本项目能够带给目标群体怎样的感受和理解。具体而言，顺应目标群体的意愿，并赋予极强的个性识别力、感召力、吸引力以及提高目标群体的认知度和认同度。知青+康娱，将两个看似毫不相干的功能加以统一融合，很容易搞的不伦不类。而注重文化的结合，以及对于知青群体的深入研究和分析，梳理知青历史与现代休闲概念之间的共同点和共通点，从而为两主题紧密结合创造条件。 抛弃“大而全”的多功能设计理念，着重于“悦”的个性营造。不单将此项目建成休闲中心或者仅仅具备展示功能的知青园，更为重要的是建成中国首个新型的知青文化园，以此来带动知青群体的文化消费和提升本项目的品牌影响力，促进本项目后期营销过程的顺利进行。以“知青的心灵故园,娱乐休闲的新体验”为亮点而使本项目成为中国首个以“知青文化为表现内容的主题园”，对于知青群体有着清晰的记录并能够让目标消费群体重温当年的观赏性、体验性新园区。 以知青群体的文化内涵为主题包装打造各类游乐项目及景观、建筑设计。该文化主题乐园以知青人物故事、历史事件、群体文化、智慧等素材作为内容，提炼知青文化中最有特色最灿烂的部分，形成情节故事组团，集中展示知青文化多个方面，最终以震撼的场景与火爆的游乐方式展现在游客面前。 b) 概念定位 关于概念定位，意即品牌形象。通俗来说，就是项目本身在消费大众中的形象，类似于名片。知青+休闲，本身就是一个新概念。通过哪种形式来完整恰当地表现这个新概念的内涵，是本部分策划的主要内容。 品牌定位，首要考虑的是品牌所对应的消费群体。品牌必须将自己定位于满足消