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* OLED-TV市场占比预测 * ****我国彩电转型技术升级现状 彩电产业结构调整和技术升级历程——转型升级新阶段,产业平稳低速期 从数字看变化—基本实现平板化 看图探索规律—步入平稳低速运行期 彩电转型升级进入新阶段。新旧矛盾并存,相互制约、相互影响,激活产业发展的制度、技术、标准、配套、基础设施,商业模式等变革,行业发展形势复杂。 平板显示产业的竞争是产业链竞争。产业链呈现出交叉、复杂、多元的趋势,平板产业的竞争是成本竞争,本质上是产业链的竞争。 产品结构矛盾对产业影响曰趋凸显。新的工业体系尚未建立,产销规模扩大与“两头在外”微利加工模式的矛盾依然存在。五大面板巨头仍掌握价格走势和资源分配,引发国内彩电市场不稳定和效益新变数 数字电视进程加速带动专业市场拓展。数字电视技术进步升级又一引擎,新的需求关注点不断产生,能够创造更广阔的市场空间,为实现差异化发展提供空间, 我国彩电业资源配置和市场配置全球性特征凸显。内销市场国际化,国际竞争国内化,出口依然是支持彩电行业处于上升通道的重要力量和制约产业经济运行重要因素 以知识产权和标准成为企业竞争的基础和决定胜负的关键。技术专利、标准、质量、环保壁垒成为争夺市场制高点。 融合合作发展成为产业发展趋势,广泛合作发展到结成联盟,以实现共同投资、联合开发、风险共担、成果共享,这成为IT产业跨国经营中的一个突出现象。产业联盟间的竞争成为企业竞争的新形态和骨干企业整合资源的新方式。 形成了政府、企业和市场三方互动的良性发展局面,是产业走上稳定持续发展的保证。 * 彩电产业结构调整和技术升级历程 1958-1980年:从电子管到晶体管黑白电视机转彩色电视机的彩色变革 1万台 1981-1985年:确立引进、消化、吸收发展, “天、南、海、北”先行(435万台) 1986-1990年:实施彩电国产化专项,各地掀起投资设厂热潮(1037万台) 1991-1995年:国产化程度显著提高,彩电工业体系基本形成(2013万台) 1996-2000年:进入价格竞争高发期,产业进一步向大企业集中(4000万台) 2001-2005年:彩电工业步入从CRT电视向平板电视转型尺寸变革(8283万台) 2006-2010年:进入平板化、数字化、绿色化、网络化、智能化的结构调整和技术升级新阶段。(10800万台) 彩电业构建清晰产业持续发展战略路径: 一条显示技术的持续不断的变革带来屏无处不在的革命性变化。从CRT到平板、从2D到3D、以CCFL到LED、从LCD到OLED、激光显示、柔性显示…. 一条IT、电信、互联网技术和广电技术的融合带来的电视功能扩张。以数字技术(从模拟到数字)、产品与内容融合(从TV1.0到TV5.0 为发展契机产业调整和转型升级。 彩电业平板电视和数字电视是视像行业发展动力和增长的基础。同时存在必备绿色制造、标准制造、应用驱动、融合发展等共性关链环节。显示转型是信息时代要求,显示技术发展的必然结果、也是产业自身谋强图存发展的需要。节能环保、产品与内容融合是适应差异需求,提高产品价值的自身要求,是产品技术升级和功能延伸,是视像产业体系重造和技术应用创新、商业模式转型必然结果。 2011-2013年彩电行业进入转型升级新阶段,产业平稳低速期。增长速度从2010年16.%下降3.6%、4.8%、6-8% 。 以面板为关键要素的单一竞争模式转而形成了以操作系统、芯片等为主体的新产业价值分配体系。由此带来产业发展方式转变和商业模式转型变革。 * 彩电转型升级进入新阶段 产业转型升级二条清晰路线:一条是显示技术的持续不断的变革。显示技术将改变电视屏幕存在的方式,从CRT到平板显示、从CCFL到LED背光、从2D到3D、从LCD到OLED、激光显示。显示技术带来的革命性变化—屏无处不在。一条是IT、电信、互联网技术和广电技术的融合所带来的电视功能扩张,数字电视从单向接收 TV 1.0 、交互电视、网络电视、智能电视到目前云电视 TV5.0 功能扩展,催生了新的技术领域和更广阔的产业门类。 新阶段主要特征: 彩电行业步入从单纯整机生产向高附加值延伸,从产品制造向内容服务、生产服务等领域渗透。产业从传统家电业转向信息家电业(新型显示战略性新兴产业); 产品形态具备三大功能:具备大屏幕、高清晰度和高色彩还原的显示能力、具备各种流媒体资源的获取和兼容共享能力和具备交互式服务的互动能力,成为三屏合一的多功能、多媒体、智能信息显示终端。 彩电业以面板为关键要素的单一竞争模式转而形成了以操作系统、芯片等为主体的新产业价值分配体系。以面板等硬件为竞争力核心彩电业,在巩固既定的面板资源优势基础上,构建起以操作系统、应用软件等为主体的新产业支撑,实现发展模式的颠覆式变革,由此带来产业发展方式转变和商业模式转
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