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湖北XX集团有限公司 “十二五”发展规划 二○一二年二月 目 录 一、集团发展现状和存在问题 二、集团发展优势和市场分析 （一）优越的地理环境 （二）优越的养殖资源 （三）良好的技术和市场 三、指导思想和经营思路 （一）指导思想 （二）经营思路 四、产业布局和发展战略 （一）加大文化宣传力度，提升品牌的知名度 （二）加大科技创新建设，促进技术全面进步 （三）加强基础设施建设，拓展企业建设规模 （四）加强产业链式延伸，提升企业发展水平 五、重点建设项目及时间区分 六、主要保障措施 切实加强组织领导 （二）强化科技兴企意识 （三）提高市场竞争能力 “十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，是我县全力打造沿江开发集聚区、壮大县域经济的攻坚时期，更是XX集团跨越争先、奋发迸进的重要战略机遇期。为适应新的形势和市场变化，充分发挥企业现有资源优势和潜力，我们XX集团将以浠水县委“思变思进思发展创新创业创一流”融入黄鄂黄， 六、主要保障措施 （一）切实加强组织领导 一是建立团结、和谐、高效的领导团队。公司领导团队的价值取向、领导能力和决策能力是关系到五年规划目标能否实现的关键。建立团结、和谐、高效的公司领导团队是贯穿于整个规划期的中心工作，要通过自身学习提高、相互支持互补和调整充实的方法提高领导团队的整体素质，以适应企业快速发展的需要。 二是推行科学决策。决策的正确与否和发展成果息息相关，在高目标的快速发展过程中避免大的经营失误，确保发展方向的正确性，要求我们提倡、推行和完善经营决策的科学化。在重大决策中要充分发挥领导团队和广大员工的智慧，全面客观的分析和认识问题，实行优化选择，最大化的实现企业外部环境、内部条件和企业能力的平衡，使决策方案具有可行性，决策结果具有效益性。 三是树立以人为本的理念。“以人为本”是现代管理的核心，更是企业发展的目的。为此，企业必须充分尊重人、塑造人、培养人，给个人的发展提供广阔的空间。多渠道引进管理、技术、销售优秀人才，优化企业人才结构；有计划、有针对性的对企业员工实施岗位知识、技能培训，开发智能潜力，提高员工素质；改善员工生活条件，在工作上尊重员工，在生活上关心员工，增强企业凝聚力，促进员工工作的自觉性和主动性。 （二）强化科技兴企意识 一是要强化科学技术意识。科技是企业发展的动力剂。在科学技术迅猛发展的今天，谁不重视科技，谁就要被淘汰。要增强市场竞争力，就必须提高科技创新能力。为此，要真正把科技兴企纳入重要议事日程，作为一项战略任务来抓。每年都要确立目标，制定计划，把技术改造、投入资金与销售收入、利税纳入考核指标，确保企业技术进步，保持强劲，后劲。要加强技术创新。创新就是企业的生命，要想在国际国内竞争中站稳脚跟，永立不败之地，必须有适应市场需求的新产品。而产品的推陈出新，完全取决于新技术的不断创新。只有通过技术改造和技术创新，才能不断提高技术水平和生产能力，才能赢得更多、更大、更广的市场。? 　　 total of 145 passengers, a cadre to attend political professional pre-service training organized by the provincial party school, 5 party members and cadres to participate in training of the party school, 2 party branch secretaries to attend Branch Secretary training course organized by the provincial government. Care for retired workers, implementation of retired workers and related policy. Retired employee is ill in hospital, the team leader had personally visited. Convened representatives of retired workers and seminars present feeling and feeling to them, seeking their views on the development of our team ... 　　Activities in support of their health