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废旧物资销售子模块管理网络图 浠水县福瑞德化工有限责任公司管理制度 FRD.QG-04-04 起草：周旋 审核：杨幼征 批准：周立威 更改状态：C∕O 签发：2010年11月30 日 概念：建立二级网络（公司、事业部），控制四个环节（收集、分类、转运、处理），实现一个目标（废旧物资分类准确率，回款率达100%） 福化企管部 负责人：杨幼征 业务员：周旋 物流处 责任人：戴卫兵 煤棒事业部 责任人：李益友 合成氨事业部 责任人:郭叙灵 财务部 责任人：南晶 造气事业部 责任人：马仕贵 化机部 责任人：王小亮 武汉片区 负责人：喻天军 转运环节 概念：因工作需要转往厂区外仓库的，由事业部提前联系仓库保管员，按规定办理出门手续。保卫押车，事业部临时货场管理员负责分类、监装、并押车送入仓库分类堆放。 仓库 责任人：熊召华 分类环节 概念：事业部临时货场废旧物资分为六类：不锈钢类、废铁类、橡胶类、废油废包装物类、电缆、电机、触媒、其他类并划定堆放区域，悬挂标识。分类准确率100% 设备处 责任人：樊建君 综合部 责任人：向方 收集环节 概念：大修、改造、技改工作完成三日内清理现场，经项目负责人确认后，将废旧物资收集至片区废旧物资临时货场 收集率100% 生产处 责任人：童辉 电仪处 责任人：左超 有机事业部 责任人：可欲明 招标办 负责人：陈墩柱 处理环节 概念：事业部废旧物资积累至数量后，申报经过事业部、设备动力部鉴定后保副产品汇总，统一报招标办招标