(word)公司管理建议书.docVIP

。 生产企业管理制度 生产纪律 生产过程中必须严格按生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 服从的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 个人卫生和衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。 严禁私自外出，有事必须向请假。 保持车间环境卫生，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。 要和工友搞好关系，做到快乐工作 积极做人 与人为善。 操作规程 正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。 生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。 严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。 产品质量 必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。 禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。 注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观 检查、名称、生产日期、做到万无一失。 装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。 文明装车，堆码合理。 安全生产 生产过程中注意防火、防爆、防毒。 严格按