2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》精讲班讲义4.doc

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 　　施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 　　一、施工组织设计的基本内容 　　施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 　　1．工程概况 　　（1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； 　　（2）本地区地形、地质、水文和气象情况； 　　（3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； 　　（4）施工环境及施工条件等。 　　2．施工部署及施工方案 　　（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； 　　（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 　　3．施工进度计划 　　（1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； 　　（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 　　4．施工平面图 　　施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 　　5．主要技术经济指标 　　技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 　　 　　二、施工组织设计的分类及其内容 　　根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： 　　（1）施工组织总设计； 　　（2）单位工程施工组织设计； 　　（3）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）。 　　（—）施工组织总设计的内容 　　施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等）而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 　　1．建设项目的工程概况； 　　2．施工部署及其核心工程的施工方案； 　　3．全场性施工准备工作计划； 　　4．施工总进度计划； 　　5．各项资源需求量计划； 　　6．全场性施工总平面图设计； 7．主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。 练习： 1．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。 A．施工总平面图 B．施工组织总设计 c．施工部署及施工方案 D．施工图设计文件 【答案】B。本题考核的是施工组织总设计的内容。施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。 2012年二级建造师考试资料汇总打包下载/search.htm 　　（二）单位工程施工组织设计的内容 　　单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 　　1．工程概况及施工特点分析； 　　2．施工方案的选择； 　　3．单位工程施工准备工作计划； 　　4．单位工程施工进度计划； 　　5．各项资源需求量计划； 　　6．单位工程施工总平面图设计； 　　7．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施； 8．主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。 练习： 1．单位工程施工组织设计的主要内容有( )。 A．工程概况及施工特点分析 B．施工方案的选择； C．施工总进度计划 D．各项资源需求量计划 E．单位工程施工总平面图设计 【答案】ABDE 　　（三）分部（分项）工程施工组织设计的内容 　　分部（分项）