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天天公开课活动考核评估方案
“三公开”教师考核方案
一、指导思想
以促进教师专业发展为根本，以打造高效课堂为宗旨，按照“立足岗位、全员参与、互评互议，提升素质”的工作思路，展示有序地开展此次活动，大力提升教师队伍整体素质，创设高效课堂，推进素质教育的实施，全面提高教育教学质量。
二、考核小组：
组 长：刘忠生 校长
副组长：袁晓光 副校长
?组 员：齐 伟? 教导处主任 贺 伟 教导处主任
李洪起 德育主任
袁国辉 科研主任
三、考核评估办法：
1、每月月底都对每名教师采用学生评价、教师评价、家长评价的形式分四个等级：优秀（9---10）、良好（8---9）、及格（6---8）、不及格（4--6））进行打分，教导处每月对评价进行总结，学期总结作为教师教学过程考核的依据。
“校校公开课、人人公开课、天天公开课”教师考核评价表
教师姓名 学生评价 教师评价 家长评价 评价结果 2、领导小组每周按一定比例安排教师上示范课，每次都进行小组评价（此过程就作为评选校内优秀公开课），期末按评价结果选出校内优秀公开课，并作为参评上一级优秀公开课的基础。
“校校公开课、人人公开课、天天公开课”活动---校内优秀公开课统计表
教师
姓名 课堂教学价结果
满50 教师
评价
满10 学生
评价
满10 家长反馈
满10 理论考试结果
满10 获奖加分 总分 3、对不认真参加此项活动的教师将在期末考核中按规定扣分，并取消参评上一节优秀的任何机会。
四、此考核评估方案从本学期开始执行。
“三公开”教师考核方案
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