(word)北京中坛医院报告.docVIP

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  • 2016-08-31 发布于北京
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(word)北京中坛医院报告

关于在东城区开设北京中坛医院的可行性报告 前言 投资前提和优势 医疗卫生改革的政策,有利于民营医院的发展 公司经营优势 投资计划 投资来源、投资方式、推举法人、投资资金 医院性质 注册资金 医院的规化与建设 科室设置与人员配备 医疗设备配置 经营管理模式 实现现代化管理模式 用人制度 分配制度 学科建设 医院环境保护等方面的安排 投资风险对策 投资回报 投资意义 对推进东城区卫生改革的意义 2、 对公司今后发展的意义 一、前言 随着医疗卫生改革的深入,医疗市场逐步开放。加入世贸组织的中国,必然要在经济全球化中乘风破浪,挥斥方逑。在计划经济中辉煌多年的专业行业随着市场经济的深入发展,逐步走到了尽头。 “要发展靠市场”让中国特色的社会主义市场经济在理论上上了一个全新的高度,也为加入WTO作了前提准备工作。加入了WTO,国内市场的大门向全世界敞开,中国的市场推向了国际,中国的市场也被要求开始接受国际市场的严格考验。 “发展是硬道理”。中国的医疗卫生改革,是中国特色社会主义市场经济发展的必然。进一步规范医疗市场,允许多种形式的医疗机构同时并存,引进竞争机制,是医疗市场发展的必然。医疗卫生事业关系人民的生命健康发展,“代表最广大人民群众的利益”。医疗卫生改革就是对“三个代表”的贯彻落实,是“三个代表”思想指导下的实践。中国的医疗卫生改革,将医院推入市场,引进竞争,最大的受益者就是老百姓。 投资前提和优势 我国的医疗消费市场潜力巨大。在西方发达国家,民营医疗机构较为发达,美国私立医院比例为65.3%,德国私立医院比例为65.6%,而我国目前仅有1%是私立医院;从医疗消费占国民生产总值(GNP)比例来看,美国约为14%,中国而不足4%(美国一年的医疗消费相当于中国的国民生产总值10000亿美元);从年人均医疗消费来看,美国为4090元,德国为2339元,澳大利亚为1805元,日本为1741元,韩国为587元,而中国仅为31元,这对中国的3亿富裕人群(中国的社会财富集中于25%的居民手中)来说,存在着市场潜力和现有规模的巨大反差。新的医疗保障制度的实施,使我国的医疗消费市场不再受原有体制和经济水平的制约,医疗服务价格水平有了比较大幅度的提升的可能。同时药品价格的大幅度下降,促使医院自身运作的良性循环,真正做到以市场经济的模式经营医院。 (一)医疗卫生改革的政策,有利于民营医院的发展 在卫生部召开的《中国的卫生改革与发展》会议上,张文康部长在卫生改革政策措施中作出的“为了实现改革目标,卫生改革的重点是鼓励多渠道、多形式办医,扩大卫生服务的供给,搞活卫生机构内部的运行机制,包括经济补偿机制,调动医务人员的积极性。政府相继出台一系列扩大卫生服务供给的改革政策,如允许个体开业行医和公立医院在职医生提供业余服务等等。”民营医院的发展,从政策上有了保障。 就现有综合性医院来说,医疗特色不突出,在安德路地兴居8号商务楼,建一所高规格一流的专科医院,不但可以弥补综合性医院的专科力量不足,还可以满足高品位的专科患者的医疗需求。 (二)公司经营优势 1、院长在北京市长期从事医院管理工作。在技术上,依托“中华医学会及中国老教授协会”。依托北京市知名在职妇科专家以及北京市名老中医。 2、从管理上,依托在集团医院成功的经营与管理模式。借鉴公司成功的经营管理经验,总结出一套与北京医疗市场发展同步的成熟的经营管理方法。把企业经营管理的方法与医院管理方法有机结合,以增强医疗市场的竞争能力,既规范了医疗行为,提高医疗质量,又增加了医疗品位,还可以提高经营利润。 3、在资金上,依托公司现有经营医院的盈利支持,保障医院投资资金的正常到位。 4、在人才上,我们引进竞争机制,实行优胜劣汰,选拔留下最优秀的高级专业人才。利用聘请专家查房、会诊、定期门诊,提高医院医疗技术水平服务东城区人民。 5、在宣传上,我们和媒体进行合作,将我们的专科特色宣传到社会,提高东城区的医疗品位,同时提高专科医院的知名度。 三、投资计划 投资来源 北京中德医院管理有限公司 投资方式:股份制 任命法人:林瑞满 投资资金 投资: 3000万元 其中:租赁房屋540万元 装修500万元 购置医疗设备1000万元—150

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