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制造二部分段区域安全设备管理 前 言 一、安全设备管理理念: 1、致力于建立和保持健康、安全的工作环境,一如既往地对社会及员工在环境、职业健康安全方面的承诺,并为此不断努力。 2、以“三合一”管理体系、安全标准化管理体系、能源管理体系的要求,规范操作,教育员工要以管理体系为蓝本,施工操作要以管理体系为原则,安全检查要以管理体系为标准,事故处理要以体系为程序。 3、以人为本,坚持“本质安全”的理念,实现由“无事故”向“无缺陷”转变,由事后处理向事前预控转变,由隐患查处向危险源识辨转变,由“要我安全”到“我要安全、我能安全”转变。 前 言 二、员工的“十个观念” 1、安全事故是可以防范的。 2、各级管理层对各自的安全直接负责。 3、所有危害因素都是可以控制。 4、以人为本珍惜生命是安全工作的基本出发点。。 5、员工必须接受严格的安全培训。 6、管理人员必须进行安全检查。 7、所有安全隐患必须立即整改。 8、工作之外的安全也很重要。 9、良好的安全创造良好的业绩。 10、从业人员是安全工作的关键。 安全设备管理网络图 安全设备管理责任制 区域经理安全设备管理职责: 一、对本区域安全设备工作全面负责,研究部署本区域安全设备生产的各项工作,建立、健全各项安全设备生产规章制度和操作规程。 二、熟悉本区域安全设备生产情况,督促、检查各项规章制度的落实情况,搞好本区域的安全设备生产工作。拒绝违反安全设备生产规定进行生产。 三、加强安全设备生产管理,防止安全生产事故,坚持“安全第一,预防为主”的方针,保障国家财产和施工人员生命、财产安全。 四、指导本区域主管认真学习安全设备方面的法律、法规,使主管和现场施工人员认识安全设备工作的重要性和必要性,树立安全第一的思想。 五、尽力营造安全生产条件,保障本区域安全生产,防止安全设备事故发生,确保员工工作安全。 六、坚持经常性深入现场,查隐患、纠违章,发现隐患及时整改,把安全设备事故消灭萌芽状态之中。 七、主持安全设备例会,进行安全生产教育,严格要求区域员工参加安全设备例会,使区域员工具备必要的安全生产知识,熟悉安全设备操作规程。 八、如本区域发生事故及时赶赴现场,调查处理,并追究事故责任人的责任,作出处理意见,开好现场会,总结事故教训,提出整改措施。 安全设备管理责任制 区域安全员、设备员安全管理职责: 1、负责车间安全设备的日常管理工作,经常性的检查公司安全设备管理规定、设备操作规程和重大安全隐患的控制措施的落实和执行情况。 2、发现有不安全因素和隐患时,应立即向直属领导报告。必要时有权制止存在不安全因素或隐患的活动。 3、监督检查全员安全教育的实施情况,发现遗漏时及时弥补。 4、加强对特殊工种人员和设备的监督检查工作,确保人员具备国家规定的操作技能,设备正常无故障运行。 5、培训员工正确使用劳保用品和设备安全操作方法,推广标准化作业。 6、对出现的安全事故,要积极组织现场处理。事后应把事故发生的经过详细、完整地以书面材料汇报给领导,以利于事故的调查、分析和整改。 7、定期对车间安全进行检查并填写安全记录台帐。 安全管理责任制 区域主管、单跨主管安全设备管理职责: 1、负责所管辖区域、跨间的安全设备管理工作; 2、深入现场进行安全设备检查,发现违章现象及时制止并进行教育; 3、做好区域、跨间内人员的安全设备培训工作,并做好记录; 4、督促现场施工人员做好设备的一级保养工作,并做好相关记录; 5、加强现场施工人员设备操作技能水平的提高,正确安全的操作设备; 安全设备管理责任制 承揽公司管理人员安全设备管理职责: 1、认真贯彻执行国家和企业的安全设备方针、法规、制度和规程,积极配合和完成上级布置的各项安全设备生产任务。 2、坚持安全第一,协同车间(部门)对所在班组进行安全设备方面的培训,确保安全文明生产。 3、熟悉各项安全规章制度和设备操作规程,督促承揽公司人员遵章守纪,坚决制止违章行为。 4、组织开好班前会,提示每日工作的安全注意重点。坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全,做好相应的台帐记录。 5、组织人员参加安全日活动和履行班组安全教育,不断提高人员的安全意识和自我防范技能。 6、负责现场作业过程的安全检查,发现隐患要及时予以消除。 7、督促和教育人员正确穿戴好劳保用品。做好安全消防设施、设备的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。 8、发生安全设备事故要立即报告,在紧急情况下,组织人员迅速疏散,积极配合做好事故抢救和事故调查工作。 安全设备管理制度 一、分段区域周晨会制度; 二、分段区域现场“5S”考核制度; 三、现场安全文明生产管理制度; 四、行车工、起重工辅助管理制度; 五、分段区域设备操作人员定人定岗制度; 六、分段区域设备一级保养
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