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专利争议和解的可能性与如何创造和解条件 解决专利争议的和解协商 1．分析专利争议和解的可能 （1）屡见不鲜的专利和解 在以美国为代表的知识产权保护水平很高的西方国家，有资料显示80%的专利侵权案件是通过和解谈判方式解决的，如：美国霍尼韦尔公司与理光相机生产商就自动对焦专利技术纠纷于1992 年 8月达成协议，理光支付约57亿美元的专利使用费。即使进入侵权诉讼程序，双方当事人也比较重视和解，以免长时间的诉讼消耗自己的时间和精力，影响自己的经营和生产。 我国企业发生的专利诉讼中，无论是国内的专利纠纷，还是涉外的专利争议，都有很多以和解收场的例子。2002 年 9月16日，朗科公司起诉华旗资讯等侵犯其“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”的专利权。2004 年 6月1日，深圳中院宣判朗科诉国内众闪存盘厂商一案，一审判决华旗等厂商赔偿朗科公司100万元人民币并停止销售闪存盘产品。华旗对一审判决不服，称专利无效。在此后的这段时间内，双方又为二审寻求有利于自己的证据。最后，这场沸沸扬扬 4 年之久的“中国IT知识产权第一案”，终于在2006 年 7月达成和解。 2005 年初，SigmaTel指控珠海炬力侵犯其多件MP3芯片专利，并请求美国国际贸易委员会(ITC)下令禁止珠海炬力产品进入美国市场。珠海炬力随后对SigmaTel提起反诉，称后者也侵犯了珠海炬力专利。但在2007 年 6月，珠海炬力宣布与美国MP3芯片制造商 SigmaTel达成全面和解协议，结束了双方长达3 年之久的MP3专利官司。根据达成的和解协议，珠海炬力和SigmaTel将撤销所有针对对方及对方客户的起诉；未来 3年内，不会因第三方专利侵权或法律诉讼行为而相互起诉或起诉各自客户。另外，双方还就相互专利授权事宜达成了一致。至此，珠海炬力现有及未来产品在进入美国市场时将不再受到限制。 （2）专利争议的和解原因 专利争议的当事人各执己见，特别是进入诉讼阶段的案件往往剑拔弩张，为什么还需要达成和解呢？从下面列举的原因中，我们可以看到，和平解决专利争议，往往对争议各方都大有裨益。 ＞专利诉讼只是一个市场策略，而非目的。 ＞双方都存在败诉风险，谁也不能保证是最终的贏家。 ＞诉讼的成本开支太高，不如投入研发创新或营销活动。 ＞诉讼时间较长、程序复杂，牵扯企业正常的生产经营。 ＞和解创造双赢，通过谈判交换商业利益。 专利争议一旦走上法庭，无论是对于原告，还是被告，胜算都可能难以预料。比如，在一件专利侵权纠纷中，专利权人往往将其专利权的保护范围做扩大的解释，而被指控侵权人则相反，往往做缩小的解释。由于专利技术相对具有复杂性，保护范围相对具有模糊性，在这种情况下，可能难以预测法官会支持哪一方的意见。因此，和解有助于消除双方都不确定的诉讼风险。 更重要的是，和解可以让企业避免将过多精力投入到诉讼中，节省了庞大的诉讼开支，因为对于企业来讲，“时间就是金钱，效率就是生命”。事实上，绝大多数专利争议问题归根到底都是市场问题。知识产权已经成为企业相互竞争的手段。如果和解能够带来双赢的效果，双方各得其所，何乐而不为？ （3）专利争议的和解时机 从发生专利争议开始，都存在和解的可能性。有的专利权人并不愿意走上法庭，因为花费时间，损耗金钱，程序复杂，而结果又不确定。因此，他们在发出专利侵权警告函的同时，也期待能够以停止侵权、发放许可等方式解决争议。对于这类专利权人，被指控侵权人通过分析专利，比对技术、明确争议之后，可以抱着互谅的精神，进行和解协商。 当然，在一些不十分明朗的专利争议中，双方经过多次对话可能也难以取得共识，在交涉破裂之后，双方还是走上了法律诉讼之路。有时候，专利权人诉讼开始时，满怀信心，态度强硬，也比较难以达成和解。不过，和解的希望并不会因为诉讼的启动而随之破灭，相反，随着专利诉讼的进展，各自利益的博弈，双方基于各种考虑，在诉讼结束之前随时都可能达成和解的可能。 既然如此，专利争议的各方应当时刻做好和解的准备，包括判断和解的时机，期望和解的条件，初拟和解的方案等，惟其如此，才能在需要和解谈判的时候，显得胸有成竹，有条不紊。 对被指控侵权的企业而言，特别要注意分析对方发动专利侵权诉讼的目标，比如是为了发放专利许可，还是为了把自己赶出市场？然后再根据对方的诉讼目标，评估和解的可能性和难易度，以把握适当的机会和场合，与对方进行许可谈判等商业合作事宜，从而化解双方的专利争议。 2.创造专利争议和解的条件 专利争议如何和解，学问很大，而且并无规则可循，只能因时因事，因地制宜。我们先看一下日本两家企业的和解方式，一家是被动的和解，另一家是主动的和解，效果和影响大不相同。 先看美能达的被动和解。美能达一度是蜚声日本的照