2014年一级建造《建设工程项目管理》全真模拟试卷A卷.docxVIP

2014年一级建造师《建设工程项目管理》全真模拟试卷A卷一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表首先要完成的工作（）。A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对项目管理任务进行详细分解 D.对管理工作的执行情况检查2.施工总承包模式在合同管理方面的特点是（ ）。A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利3.建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其中实施阶段的管理被称为()。A.项目管理 B.实施管理 C.开发管理 D.设施管理4.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段 B.收集项目实际值 C.纠偏环节 D.确定目标计划值5.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断风险的等级时，若事故发生的频率很大，事故后果的严重程度为轻度损失，则风险处于（）。A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D6.下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（ ）。A.主持设计单位向施工单位的设计交底 B.审查施工分包单位的资质C.检查施工单位的工程自检工作 D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查7.项目合同管理编码的基础是（ ）。A.项目结构图和结构编码 B.项目组织结构图和组织编码C.项目工作流程图和流程编码 D.投资控制、进度控制和质量控制等工作编码8.关于施工企业的项目经理，下列说法中正确的是（ ）。A.取得建造师注册证书的人员能否担任施工企业的项目经理，由建设行政主管部门决定B.项目经理是一种专业人士，建造师是一个工作岗位的名称C.项目经理是建筑施工企业法定代表人D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人9.施工成本控制工作的一般步骤是( )。A.检查--分析---比较---预测---纠偏 B.比较--分析--预测---纠偏--检查C.预测--比较--分析---检查---纠偏 D.预测--检查---分析--比较--纠偏10.进行施工成本的控制时，施工项目经理对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（）。A.指标控制 B.领用指标 C.限额发料 D.包干控制11.某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的（ ）。A.组织措施 B.经济措施 C.技术措施 D.合同措施12.某工厂计划生产一批零件，总共1000个，单价500元，损耗率为5%，实际生产1060个，单价530元，实际损耗率4%，利用因素分析法分析单价改变使成本增加了（）元。A.5618 B.31500 C.3180 D.3339013.建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。A.落实进度控制的具体措施 B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面 D.分析进度计划系统内部的关系14.某工程时标网络计划如图所示，其中A工作的总时差和自由时差是（）。A.均为2 B.0和2 C.2和0 D.均为315.当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A.资源强度小或费用低 B.资源强度小且持续时间短C.资源强度大或持续时间短 D.资源强度大且费用高16.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济 B.技术 C.组织 D.管理17.建设工程项目中，建立质量体系和进行质量管理的基本方法是PDCA循环。在PDCA循环中，处置活动是（ ）。A.制定实现质量目标的行动方案 B.部署行动方案的内容C.检查质量是否达到标准的要求 D.采取有效措施，进行反馈18.下列质量管理体系文件中，（ ）作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。A.质量方针 B.质量目标 C.质量手册 D.质量记录文件19.施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（ ）。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工程建设项目质量检验评定标准D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件20.建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中，属于事中控制的重点是（）。A.落实质量责任 B.监督施工进度 C.控制工作质量 D.坚持质量标准21.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（ ）的定为A类问题，实施重点管理。A.0-50% B.80%-90% C.0-80% D.