2016年一级建造《建设工程项目管理》模拟(四).docVIP

2015年一级建造师《建设工程项目管理》模拟（四） 必做部分 一、单选题 1 1 . 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中，属于为工程使用（运行）增值的是 。（1分） A . 确保工程建设安全 B . 提高工程质量 C . 有利于工程维护 D . 有利于进度控制 【正确答案】 C 【试题解析】 建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，如下图所示。 选项C属于工程使用（运行）增值。因此，正确选项是C。 速记：健林兄，也就是国民老公他爸，给丝葱说，你当前的核心任务就是为公司增值，而不是抹黑。不要为色（建设增值）死（使用增值）[就是告诉他，不要围着女人转]，你看色（建设）质（质量）安（安全）进（进度）城（成本）投（投资），却误穿墙运到唐朝宫（功能）姐（节能）怀孕（运行）被处死，安史（安全使用）之乱为（维护）玉环（环保） 记住：有使用二字的，归在使用中；有建设二字的，归在建设中，这样可以少记很多东西。二者均有安全，一个是使用安全，一个是建设安全。 1 2 . 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是 。（1分） A . 矛盾关系 B . 对立关系 C . 统一关系 D . 对立的统一关系 【正确答案】 D 【试题解析】 业主方项目管理的目标和任务。项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。因此，正确选项是D。 1 3 . 下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是 。（1分） A . 安全管理 B . 投资控制 C . 合同控制 D . 维修管理 【正确答案】 D 【试题解析】 业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作： 1 安全管理； 2 投资控制； 3 进度控制； 4 质量控制； 5 合同管理； 6 信息管理； 7 组织和协调。因此，正确选项是D。 1 4 . 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是 。（1分） A . 职能组织结构 B . 线性组织结构 C . 矩阵组织结构 D . 直线职能组织结构 【正确答案】 C 【试题解析】 组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。因此，正确选项是C。 1 5 . 我国多数的企业、事业单位目前还沿用 模式。（1分） A . 职能组织结构 B . 线性组织结构 C . 矩阵组织结构 D . 流水组织结构 【正确答案】 A 【试题解析】 组织论和组织工具。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。因此，正确选项是A。 1 6 . 下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是 。（1分） A . 项目目标的分析和再论证 B . 项目环境和条件的调查与分析 C . 项目定义和项目目标论证 D . 组织策划 【正确答案】 A 【试题解析】 建设工程项目策划。项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以，只有选项A属于项目实施阶段的工作内容。因此，正确选项是A。 1 7 . 下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是 。（1分） A . 技术方案分析和论证 B . 项目效益分析 C . 技术标准、规范的应用和制定 D . 关键技术分析和论证 【正确答案】 B 【试题解析】 建设工程项目策划。技术策划其主要工作内容包括： 1 技术方案分析和论证； 2 关键技术分析和论证； 3 技术标准、规范的应用和制定。因此，正确选项是B。 1 8 . 按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是 。（1分） A . DB B . DBB C . EPC