装配钳工甬金人技能人才自主评价实施方案.docVIP

甬金人防技能人才自主评价 实 施 方 案 2、技能人才发展路径及激励措施 2.1技能人才发展路径图 技能成长路线 管理成长路线 其它成长路线 技能等级 对应企业工龄 车间主任 班组长 付班组长 技术负责人 技术员 质检员 初级工 24个月 中级工 48个月 上岗操作 2.2激励措施 2.2.1薪酬制度： 公司薪酬制定标准依据国家有关法律、法规和公司的有关规定的相关政策规定，以经营状况为基础，实行总量控制。通过建立工效挂钩机制，使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标，促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制。由于各个技术人员技能差异，为了重点激励优秀技能人才，提高职工绩效，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为十级，简称“一岗十薪”。岗位工资入等入级的原则：根据岗位说明说评价入等，根据能力评价入级。 2.2.2可申请公司每年举办的技能提升培训或其他形式多样的综合素质培训； 2.2.3技师以上可享受公司统一安排的两年一次体检及国内、国际旅游； 2.2.4技能等级津贴标准如下表： 序号 技能津贴等级 技能津贴标准/月 1 初级工 300 2 中级工 600 3 高级工 900 4 技师 1200 5 高级技师 1500 3、技能人才自主评价组织结构、职责 为响应和落实浙政办发〔2015〕25号浙江省人民政府办公厅关于加快推进技能人才队伍建设的意见》 3.1自主评价工作领导小组 自主评价领导小组成员、背景资料、主要职责及工作目标表 序号 职务 姓名 相关背景 主要职责 工作目标 1 组长 张** 1、高级人力资源管理师， 2、现任人事经理。 1、全面领导评价工作，确定企业标准化机构、人员及其职责； 2、企业人才评价标准化体系 3、鼓励、表彰为企业标准化工作作出贡献的单位和个人， 对不认真贯彻执行标准，造成损失的责任者，进行惩戒。 健全完善培养、评价和激励高技能人才的工作体系。 形成一套系统、科学的技能人才培养、评价和激励的工作体系，做到制度化、规范化、流程化、数量质量化。 2 组员 陈** 1、防护设备工程师，获得人民防空工程一级防护工程师执业资格证书。 2、机械工程师现任技术部技术总监。 1、制定公司技能人才培养、评价、使用和激励等制度； 2、制定公司技能人才自主评价标准化体系工作实施方案和工作细则； 3、审定专业技能评价委员会成员； 4、审定合格参评人员。 3 组员 江** 1、综合办公室主任 3.2 自主评价执行小组 自主评价执行小组成员、背景资料、主要职责及工作目标 序 号 职务 姓名 相关背景 主要职责 工作目标 1 组长 倪**/ 1、防护工程师，获得人民防空工程二级防护工程师执业资格证； 2、现任质检部质检经理。 1、开展技能评价的具体工作； 2、负责评价执行小组成员的选拔和管理工作。 根据公司自主评价方案切实保障组织协调工作，将技能人才评价组织、培训、鉴定日常化、流程化，保障公司自主评价工作的顺利开展。 2 组员 张**/ 人事专员 1、宣传发动：人事部、生产部部门及各班组要团结在自主评价小组的周围，积极开展技能大赛、早会、生产例会等多种形式宣传，让员工充分认识到技能学习、技能培训、技能鉴定工作的重要意义，鼓励员工积极参与。 2、技能培训：在自主评价领导小组指示下，执行组协同人事部、技术部制定并执行详细具体的、形式多样的、有针对性的技能工种培训计划。 3、技能考核：负责职业技能考核的具体组织，包括理论考试的试卷、实践考试的工具、场地等。 3 组员 沈** 生产主任 4 组员（外聘） 李** 机械工程师（人防工程协会） 3.3技能评价小组 为搭建公平、公正的考评机制，自主评价领导小组特下设技能评价小组。 技能评价小组成员、任职条件及职责表 序号 职务 姓名 相关背景 主要职责 工作目标 1 组长 李** 1、机械工程师，并获得人防工程防护设备技术人员执业资格证书 2、现任公司总经理 主要负责技术评定人员的选拔、确认、培训，技能人才评价专家组的管理、培训及评定工作的合理实施。 客观、公正、合理评审，保证员工技能等价评审结果的正确性。 2 组员 王** 1、建筑工程师 2、现任安装部安装经理 3 部门成员 陈**/ 1、工作认真、努力、绩效显著； 2、遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在专业岗位上做出显著成绩具备相应的专业理论水平和实际工作能力； 3、对所从事的专业至少有6年以上工作经验，具备丰富的实践操作技能和理论水平； 4、对本专业技术岗位的工作创立了有价值的经验，并在公司内有所推广。 4 部门成员 罗** / 5