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建设工程施工管理(建)精讲班第6讲作业卷_secret
详 细 情 况
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一、单选题:
1、
对施工活动实行科学管理的重要手段是(??? ),它具有战略部署和战术安排的双重作用。A.施工组织设计??? B.工作流程组织??? C.项目目标控制??? D.施工质量控制
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A B C D
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你的答案: 标准答案:a?
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本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
2、
用以直接指导单位工程的施工活动,并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是(??? )。A.施工组织总设计??? B.单位工程施工组织设计C.分部(分项)工程组织设计??? D.施工进度计划
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A B C D
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你的答案: 标准答案:b?
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本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
3、
项目目标动态控制的第二步是( )。A.收集项目目标的实际值 B.目标调整C.将项目的目标分解 D.目标的动态控制
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A B C D
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你的答案: 标准答案:d?
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本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
4、
工程项目施工应建立以(? )为首的生产经营管理系统。A.设计 B.监理 C.业主 D.项目经理
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A B C D
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你的答案: 标准答案:d?
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本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
5、
以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是(? )。A.施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权D.项目经理负责组建项目管理班子
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A B C D
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你的答案: 标准答案:a?
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本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
6、
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。A.组织B.合同C.经济D.技术
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A B C D
?
?
你的答案: 标准答案:a?
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本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
7、
下列选项中不属于项目经理管理任务的是(??? )。A.施工安全管理? B.施工成本控制? C.施工进度控制? D.项目行政管理
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A B C D
?
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你的答案: 标准答案:d?
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本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
8、
施工企业一般对项目经理追究的是(??? )。A.法律责任? B.经济责任? C.吊销建造师资格D.社会责任
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A B C D
?
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你的答案: 标准答案:b?
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本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
9、
政府主管部门一般追究项目经理的(??? )责任。A.法律??? B.行政??? C.经济??? D.社会
?
A B C D
?
?
你的答案: 标准答案:a?
?
本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
二、多选题:
10、
施工组织总设计的主要内容包括(??? )。A.施工部署及其核心工程的施工方案??? B.施工总进度计划C.施工方法和施工机械的选择??? D.主要措施项目清单?? E.主要技术经济指标??
?
A B C D E
?
?
你的答案: 标准答案:a, b, e?
?
本题分数: 15.79 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
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解 析:
11、
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括(??? )。A.组织措施??? B.结构措施C.经济措施??? D.技术措施 E.管理措施
?
A B C D E
?
?
你的答案: 标准答案:a, c, d, e?
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本题分数: 15.79 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
?
解 析:
12、
下列属于进度纠偏的组织措施的是(? )。A.调整项目组织结构 B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人
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