YG标准化运行程序.docVIP

 目 录 序号 文件编号 程序名称 页码 1 YG-BZH-CX-01 安全生产标准化体系管理运行程序 2 2 YG-BZH-CX-02 法律法规获取与更新控制程序 5 3 YG-BZH-CX-03 文件控制程序 7 4 YG-BZH-CX-04 危险源辨识与风险评价控制程序 10 5 YG-BZH-CX-05 纠正和预防控制程序 13 6 YG-BZH-CX-06 事件、事故报告、调查与分析控制程序 15 7 YG-BZH-CX-07 应急控制程序 17 YG-BZH-CX-01 安全生产标准化体系管理运行程序 1 目的 为确保本公司安全生产标准化管理体系持续运行的适宜性、充分性和有效性，通过不断改进和完善，使本公司安全生产标准化管理体系持续有效运行，保证安全生产方针和目标的实施。制订本管理运行程序。 2 范围 本管理运行程序适用于公司安全生产标准化体系运行过程的控制。 3 领导决策层 3.1安全费用的投入 3.1.1公司最高管理者是企业安全生产的第一责任人。 3.1.2根据公司最高管理者的安全承诺，每年第一季度根据安全标准化管理计划，为预算提供支持，并保证履行职责，为实施安全标准化提供必要的资源支持。 3.1.3坚持安全优先原则，加大对劳动防护、职业卫生、危害控制、环境监测、安全绩效、设备检维修费用及有关安全方面的投入。 3.2资格复审 3.2.1 公司主要负责人（法人代表）应参加安监部门的安全培训教育。 3.2.2 安全生产管理员经安监部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后方可任职，并按规定参加每年的再教育。 3.2.3 安全管理员证应定期复审。 3.3安全检查 公司级综合安全检查每月一次，定为每月第一个星期一，公司主要负责人（法人代表）每季度至少参加一次现场安全检查。 3.4 安全例会 3.4.1公司确定每月第一个星期一召开公司安全生产例会，会议由公司安全委员会（领导小组）负责人主持，各部门负责人及分管人员参加。 3.4.2总结和汇报上月安全、生产检查情况，同时布置本月安全、生产事项。针对公司的安全存在的生产事故隐患，发出整改通知书，责令有关部门限期整改，不能马上整改的研究解决办法，并采取相应的保护措施。 3.4.3 学习安全生产法律、法规及最新文件精神。 3.4.4 表彰安全生产做得好的部门和个人，批评安全生产有待改善的部门及个人。 3.5 履职报告 3.5.1公司负责人（法人代表）必须按照市安监局文件精神的要求，每年定期向当地辖区 YG-BZH-CX-01 安监部门报告上周期内的安全生产履职情况。 3.5.2 安全环保部负责向公司负责人提供安全履职报告的材料。 3.5.3 对于报告周期内的安全生产状况，必须如实报告。 3.5.4 安全生产履职情况报告，以书面形式上报，必须签字，并加盖公司印章。 3.6领导值班 3.6.1 领导值班是公司各部门负责人在夜间、节假日及特殊时期的值班工作。 3.6.2 综合部负责组织落实，明确各级值班人员的职责和权限，加强监督考核，切实履行干部值班安全职责。 3.6.3在应急状态下，及时按程序要求迅速启动应急预案。 3.6.4 值班干部应按时上岗，不应迟到、早退、擅离岗位，认真填写值班记录，做好交接班。有事不能按时值班者，应提前向公司请假并安排其他具备干部值班资格的人员代替。 3.7管理评审 3.7.1成立安全标准化运行自评小组 3.7.2负责编制、实施公司安全标准化运行自评计划（可纳入公司年度安全工作计划）； 3.7.3每月进行自评检查，并做好记录；安全标准化运行自评小组每月对公司安全标准化基础工作及专门要素进行检查和评价，并将检查结果作为安全风险奖励考核的依据之一。 3.7.4每年年底，进行安全标准化运行自评，编制自评报告（可与年度风险控制效果评价报告或安全工作总结合并一起编定），并报安全标准化运行自评小组； 3.7.5对某些较紧迫的项目以整改通知书（含情况简报）形式下达，限期完成。 3.7.6负责自评结果中涉及的问题、差距和整改要求的落实及完成情况跟踪验证。 3.7.7根据安全标准化实施情况检查和评价细则，每年与安全风险奖励考核方法同步制定和实施。 3.7.8自评的结果，纳入安全风险奖励考核中一并考核，并作为制定下一年度安全工作计划的输入。 3.7.9自评结束后，安全标准化运行自评小组对全公司安全标准化实施情况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，总经理批准后实施。 4 部门管理层 4.1 生产部对安全生产、文明生产承担直接领导责任，在管生产的同时管理安全。 4.2安全环保部制定有效的应急措施，防止各类事故的发生；负责编制公司年度培训计划和组织实施培训；负责安全、保卫工作。