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在铁路公司二届四次职代会上的讲话 各位代表、同志们： 在欢度新春佳节的喜庆气氛里，今天，我们隆重召开公司二届四次职代会。首先，我代表公司党委向全体员工、离退休老同志和员工家属表示节日的问候并致以崇高的敬意!刚才，王总在工作报告中实事求是地总结了去年的各项工作，客观分析了企业面临的形势，并对今年的工作提出了指导性意见。 下面，我代表公司党委讲几个问题。 强化管理 持续发展的2007年 2007年，是公司深化管理年、狠抓执行力、实现新发展的攻坚年。一年来，在局党委、局的正确领导下，公司各级党组织坚持以落实科学发展观为主线，以学习宣传贯彻十七大精神为契机，充分发挥党建思想政治工作优势，使公司在生产营销、改革管理、和谐企业建设等方面，保持了强劲的发展态势和喜人局面，为实现公司又好又快发展奠定了坚实的发展基础。 一、企业持续发展成效明显。公司各级党组织紧抓第二次党代会开局之年，力拓市场营销，强化项目管理，狠抓责任落实，注重发展质量，实现了发展目标。进一步扩大了发展规模。在市场形势变幻莫测、竞争异常激烈的情况下，大力开拓非铁路市场，全力巩固区域市场，全年实现新签合同额27.96亿元，占局计划24.5亿元的114%，连续两年位居全局之首。在企业规模急剧扩大、管理资源异常紧张的条件下，积极创新、有效调整生产组织和管理模式，适时开展生产大干活动，确保了公司生产组织有序可控，全年