XXX厂监理总结(办公楼十九楼教室改造).docVIP

监理工作总结 （XXXX厂办公楼十九楼培训教室改造项目） 1.工程概况 XXXX厂保健站热水管、空调水管改造项目位于XXXX厂保健站，由湖南1、砌体工程（过道改造）：根据设计图纸要求改造； 2、楼地面工程： 2.1、过道：拆除原木地板或花岗岩地板，重新铺贴花岗岩； 2.2、电教室：拆除原电教室静电地板，重新安装新钢制静电地板; 2.3、其他教室：拆除原教室木地板，重新安装新木地板； 3、门窗工程：更换原所有木门，现有木门均采用实木门； 4、装饰装修工程： 4.1、靠墙壁柜：拆除所有原靠墙壁柜，重新安装龙骨、面板、窗台板； 4.2、拆除原所有教室及过道吊顶，重新安装轻龙骨及硅钙板； 4.3、所有新旧墙面均刮腻子粉及刷墙漆； 5、电气安装工程： 5.1、拆除原所有配电线路及插座、开关，重新铺设配电线路及插座、开关； 5.2、拆除原所有照明灯具，重新安装照明灯具； 5.3、拆除原网路线，重新安装新网路系统。 .监理合同履行情况 2.1 工程质量控制 2.1.1对施工方的质量保证体系、施工管理人员资质、施工组织设计方案进行了严格审查，对工程技术、现场管理进行了监督检查。 2.1.2对进场材料、半成品、成品、配件严格控制，凡施工所需材料、半成品或配件要求施工单位出具产品出厂合格证及技术说明书并根据要求现场见证取样送检，确认合格后方投入施工使用。 2.1.3严格工序检验程序，做到事前报验、严格检查，对未经验收或验收不合格工序严禁进行下一道工序施工，对隐蔽验收、管道试压、冲洗等重点工序采取旁站监理。 2.1.4加强业主、监理、施工方的经常性协商和联系，检查分析施工过程的质量状况，指出存在的问题，要求查承包单位及时提出整改措施并督促落实实施。 2.2 工程进度控制 2.2.1工程开工前，依据合同规定，项目特点等审核各施工单位的工程总施工进度计划，制定了监理控制进度计划网络图； 2.2.2施工过程中坚持动态控制原则，随时掌握工实际程进展情况，将实际进度与计划进度作比较，对于滞后的工作分析其原因，及时与施工方协商处理措施； 2.2.3在每月底要求各施工单位总结本月进度情况，上报下月进度计划安排，落实各项进度控制各项措施。 2.3工程造价控制 在该期工程施工过程中，我们做到了在组织、经济、技术、合同等多方面采取控制措施，开工前认真审查施工单位的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析，落实投资控制组织措施；对工程设计变更进行技术经济比较分析，严格控制设计变更；现场确需发生的变更、签证及时与各方沟通确认后组织施工，并严格认真的进行现场工程量的审核确认。 2.4安全管理 工程开始前对施工方的安全保证体系、安全预案方案进行了严格审查，并参加了业主组织的对施工方管理人员的安全培训。工作中时刻不忘安全生产的重要性，从机器设备、现场施工用电、个人防护用品的配备、动火及登高作业安全许可等各项情况，经常检查和督促，每一细小的安全隐患都不放过，确保了该工程无一例安全事故发生。 3．工程竣工验收情况 工程达到竣工验收条件后在施工单位自查、自评的基础上由总监理工程师组织对竣工资料及各专业工程的质量情况进行了全面预验，对各项功能试验项目及其他重要项目进行了监督检查，对局部质量问题及时督促施工单位整改，督促施工单位做好成品保护和现场清理，2013年11月20日该工程在业主组织下进行了竣工验收，经现场检查，验收各方均表示各项质量达到合格要求，同意通过验收： 4.认真作好档案资料管理工作 工作中认真审核施工方提交的各项资料，及时做好监理工作中的各项记录及各项档案管理资料，工程竣工后及时进行资料的收集整理并提交符合业主档案管理部门要求的档案资料。 XXXX管理有限公司 XXXX厂年度监理项目部 2013.11.21 1