《个险晨讯》20121024.pptVIP

厉兵秣马十月挑战当仁不让 黑龙江哈尔滨个险管理本部举办服务单二次开发项目第三批业务员培训 为更好的通过“客户服务节”及“无忧产品”服务更多客户，哈尔滨个险管理本部在经过一段时间宣导运作之后，扩大了服务单业务员招募范围，并于本月20日举办了“服务单二次开发业务员第三批业务员培训”。 本次培训共分三部分内容：首先，胡晓凤老师针对服务单二次开发项目开发背景对伙伴们进行详细介绍，特别是介绍了本部在经过前阶段运作后取得的成绩让伙伴们为之振奋。其次，观看了四川张敏伙伴的视频课程，帮助伙伴们梳理服务单服务及销售逻辑。最后，向伙伴们宣导了“服务单业务伙伴日常管理办法”，使伙伴们明确了日常行为及工作标准。 本次培训得到本部总经理室领导高度关注，孟凡伟总亲临培训现场做领导开训，孟总特别强调希望伙伴们珍惜公司资源做好服务，进而推动自己在寿险业发展进程。 王胜江总到湖北分公司调研指导工作 10月15日，太平人寿市场总监王胜江到湖北分公司开展现场工作指导。座谈会上，王胜江总听取各位管理干部汇报各项工作，对湖北分公司经营管理工作给予高度肯定，他指出，湖北分公司从筹备以来取得的成绩受到总公司的肯定与关注，湖北分公司是系统内的旗帜，在个险方面创造了很多奇迹。他表示，湖北分公司有一支坚强、团结、有战斗力的班子，有着很好的团队文化，这种“简单、淳朴、围绕业务发展为中心、如何超越系统内好的分公司而奋斗”的团队文化已经形成了无价之宝，并且看到湖北的管理人员扎实、敬业、专业、乐业的氛围，希望湖北分公司在以张永滟总为首的领导班子的带领下，继续发挥优势，成为系统内的优秀旗帜。他强调，要认真学习集团、总公司领导讲话精神，进一步统一思想，深刻认识太平人寿加快发展对集团的影响，统一一个目标，两个“一”，三个“抓”及四个“提升”，进一步解放思想，把握战略发展期。追求价值持续成长，健全市场化竞争策略，率先实现“三年再造”的目标，各机构要坚决达标，捕捉集团、总公司的转变，信念是最大的财富，统一团队思想。 王胜江总围绕“三年再造”的话题，探讨如何实现这个目标。一要实现文化、团队、管理及战略的“三年再造”，不断创新，在资源配置上实现差异化管理；二要加强学习，建立学习型团队；三要咬定今年、把握明年、瞄准后年。王胜江总对湖北分公司的发展提出期许，他指出，湖北分公司要设定更高的目标与标准，坚决打好四季度战役，建立团结的氛围，合理配置资源，追踪评价体系，通过打硬仗锻炼队伍的能力、激情、文化与战斗力，训练管理能力与协调能力，希望湖北分公司在系统内继续树立榜样，未来取得更好的发展。 最后，张永滟总表示，湖北分公司要正确理解、判断现在的形势，抓住机遇，发挥自己的能力。五年内各机构的发展会拉开差距，管理人员的能力也会拉大。信念是人生最大的财务，要实现文化、观念、管理能力的“三年再造”，要把目标转化为流程，把流程落实下来，更团结、更信任、更统一。管理者要有高目标和清晰的思路，并进行良好的资源配置，通过打硬仗锻炼各项能力。 承保标保：12年10月1日-10月23日24：00 承保标保：12年10月1日-10月23日24：00 新人定义：2012年7月1日之后入司，且入司时为试用职级 * * 承保标保：12年10月1日-10月23日24：00 最终入围加入以下条件：（1）营业部主管个人当月达成序时A类；（2）当月人力达20人以上或序时A类人力不低于9人（含主管）（3）直辖部当月承保人均件数不低于2件，且当月承保标准保费在全系统排名前十 喜 报 江苏南京 屈娜娜 江西南昌 万飞鸿 深圳 韦彦宾 浙江绍兴 沈美英 苏州太仓 杜秀亚 达成百万 截止目前全系统个险年度百万精英达74位 江苏南京 屈娜娜 达成百万时间：10月23日 目前年度承保标保：100.7万 目前年度承保件数：50件 入司时间：2011年9月1日 目前职级：正式业务代表 原 职 业：酒店管理 2012年个人创造的百万纪录： 2012年全系统个险第70位百万精英 2012年江苏分公司第5位百万精英 个人第1次达成百万 No.2012-070 学 历：本科 “数”说屈娜娜——金悦人生产品销售高手 最大单： 标准保费：48.5万元 规模保费：121万 缴费期限：5年 险种：金悦人生 2012年精彩还在延续—— 百万精英屈娜娜达成百万的关键保单 4 3 2 1 序号 康颐金生+金悦人生 20 23007 23327 2012-10-16 卓越人生定寿2010 20 31000 26188 2012-10-16 金悦人生 5 792880 317152 2012-9-1 金悦人生 5 1212705 485082 2012-1-1 险种 缴费年限 规模保费 承保标保 预收时间 江西南昌 万飞鸿 2012年个人创造的百万纪录：