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港口门座起重机润滑管理 【摘 要】随着经济的发展和海洋运输的繁荣，港口建设也加快了步伐，港口运输的竞争也日益激烈。要提高港口的竞争力就必须不断提高港口机械设备的管理质量和水平，港口门座起重机润滑管理是港口机械设备管理中的重要部分，因为门座起重机是港口装卸生产任务的重要设备，做好港口门座起重机润滑管理工作是保证设备顺利正常运行和装卸任务完满完成的保障。因此要对港口门座起重机进行科学有效地润滑管理，延长设备使用寿命，更好地为港口建设服务。 【关键词】港口；门座起重机；润滑管理 1 港口门座起重机润滑管理存在的问题 1.1 润滑产品的选择和购买不当 市场上销售的润滑产品品种多样，而且需求量大，利润十分可观。所以一些不法商家受利益的驱使，生产假冒伪劣产品，导致润滑产品的质量极差。由于选购人员的素质较低，对润滑产品不了解，极易买到不合格的润滑产品。除此之外，在进行润滑产品的采购时，由于之前没有深入了解润滑资料，也没有注重润滑技术的学习，只是依靠原有的采购途径和以前的经验和初步判断，很容易买到质量差、品种不当的润滑产品而导致港口门座起重机润滑管理出现问题。 1.2 润滑产品保管不利 润滑产品保管对于港口门座起重机润滑管理是至关重要的，但是由于门座起重机润滑管理责任落实不到位和保管条件的限制，容器的清洁和密封措施没有做好等原因，油品易受污染，润滑产品的性能会大大降低，不利于港口门座起重机润滑管理工作的完成质量和工作开展的安全性。 1.3 润滑产品使用问题突出 在港口门座起重机润滑管理工作的落实过程中，润滑产品使用问题突出，体现在：司机用油不当或者认错油孔；不同油品混合使用；长期不更换油品，清洁工作不到位；管道漏油等问题没有及时发现和处理；对用油和清油等监管不力，容易出现应付检查现象等问题。这些润滑产品使用过程中存在的问题一方面增加了港口门座起重机润滑管理的成本，另一方面管理水平和质量得不到保证。 1.4 缺少技术人员管理 港口门座起重机润滑操作大多数由司机进行，但是司机对于港口门座起重机的性能和构造不熟悉，对于润滑技术知识掌握的也不熟练，容易出现使用不当现象。此外从事技术管理的工作人员大多只重视对工作任务的安排，缺乏对润滑技术的指导和司机的培训，并且在港口门座起重机润滑管理过程中，机器多、人员少，润滑管理工作不到位，最终影响港口门座起重机润滑管理工作的质量。 2 港口门座起重机润滑管理的策略 2.1 加强港口门座起重机润滑管理人员培训 要提高港口门座起重机润滑管理工作的效率和质量不但要建立起完善的润滑管理制度，还有有高数值的港口门座起重机润滑管理人员进行专业化的管理。所以要加强对港口门座起重机润滑管理者的培训，提高他们的业务素质和技术水平，并树立责任意识。要对司机进行港口门座起重机润滑知识培训，严格操作程序，将港口门座起重机润滑管理规范化。港口要采取多层次的教育培训方式，提高广大员工对港口门座起重机润滑管理的认识，提高操作水平和技术水平，为管理工作的进展贡献一份力量。 2.2 加强港口门座起重机润滑材料采购供应管理 做好港口门座起重机润滑管理工作就要控制好源头，润滑材料的采购环节十分重要，保证管理的质量首先就要对润滑材料的质量进行严格把关。首先，采购人员要严格遵循港口门座起重机润滑材料采购程序，并且不断提高自身的业务素质，对商家进行信用评定和质量调查，选择值得信赖的润滑材料生产厂家和供销商。其次，要加大反馈跟踪和沟通的力度，供需双方要加强技术人员的配合，对润滑材料进行检测和试用，做好效果记录，对比不同润滑材料的种类和性能、成本等，按照使用单位对润滑材料的具体需求推荐合适产品，满足选购单位的技术需求和质量成本要求。最后，要建立并且落实好润滑材料的保管储存制度，严格明确并落实责任，对润滑材料的领用、交接和检验环节等都要进行规范化管理，并定期检查和核对，对于储藏设备要进行及时的清理，保持好润滑材料的质量。 2.3 加强对港口门座起重机的日常管理 港口门座起重机润滑管理水平的高低和设备本身的质量也密切相关。加强对港口门座起重机的日常管理工作必不可少，要做到以下几点：必须要重视对港口门座起重机的外部清洁和养护，然后在进行润滑处理，效果会更好；抓好三滤管理，减少港口门座起重机的磨损，一边更好地实现润滑效果，延长设备的使用寿命；在港口门座起重机交接时，要做好检查，保证润滑材料及时得到补充或者对出现的问题可以及时处理；做好港口门座起重机线路的检修，防止线路因油污受损现象发生；在设备的修理过程中，要严格修理标准，使设备的润滑效果正常发挥；要对港口门座起重机润滑情况进行定期检查和监督，及时发现和解决问题。 2.4 加强对港口门座起重机润滑管理科学的成本分析 对港口门座起重机进行润滑管理是港口建设的重要内容，而港口建设的重要目标之一就是提高港口的经济效益，有效地