仓储管理部测试题.docVIP

物 料 管 理 部 仓库管理理论考试 一、名字解释4′×5 20分 1 物料 2 不呆料 3 不囤料 4 绩效考核 5 整顿 二、选择题2′×15 30分 1．材料成本通常占制造成本50％以上，因此物料管理必须做到 A不断料 B不呆料 C不囤料 D不待料 2.依物料价值高低来划分，将物料分为ABC三类，对ABC三种物料的管理方法 A通过生产计划进行采购 B通过安全库存进行管理 C对于贵重的物料大批量采购 D对所用物料均进行安全库存管理 7. 5S运动兴起于哪一国家 A美国 B德国 C日本 D中国 8. 5S的效能有哪些 A提高企业形象和员工的归属感 B减少浪费 C安全有保障 D效率提升 9. 仓库物料验收包括那些方面的内容 A品名及规格 B数量 C品质 D凭证 10. 物料管制的作用 A是账目与物料的桥梁 B方便物料信息反馈，料上有帐，帐上有料 C方便物料的收发及账目查询工作 D方便月季年度盘点工作 11. 5S的内容包括那些 A清扫、清洁 B整理 C 整顿 D素养 12. 5S的第一步指哪一项 A清扫、清洁 B整理 C整顿 D素养 13. 针对仓库管理工作可概述为（ ） A收 B发 C管 D检讨与提升 14. 对仓库管理工作的基本守则（ ） A单据“请勿涂改” B来去有帐，物料有如金钱 C封闭式管理，仓库犹如金库 D入库物料均要通过品检合格后再入库 15. ISO实质是 A质量保证体系 B科学的管理体系 C科学管理指南 D工作道德标准 三、搭配题、 （1）仓库管理工作可分为三大块，试将下面的具体内容（A、B、C、D、E、F、G、H、I、J）填入相应的表格里1′×10 10分 收、发 管 检讨与提升 C A将IQC验收合格的物料放置指定位置存放。 B存放场所应整理整顿清洁，符合5S要求，防止产品变质。 C.依据采购单点收物料。 D.物料出入库记录与定期进行盘存。 E不良物料及呆废料定期进行处理。 F.填写仓库相关报表。 G物料进仓位规划与排放，并且制定《仓库平面图》。 H.依据领料单或备料单发放物料。 I.盘点工作的具体执行与监督。 J仓库的安全和物料保管工作。 （2）将仓库收料流程的正确序号填入流程方格内1′×7 7分 ①退料， ②入库及入账， ③供应商， ④进料的数量验收， ⑤进料的品质验收， ⑥表单的保存及分类， ⑦是否合格， 物料收料流程图 四、计算题1′×15 15分 1）若本月某种物料一共只发生8笔业务，试补充下列《仓库物质登记表》缺失的数据 （ 6分 ） 品名： 略 单位：PCS 日 期 凭 证 摘 要 入 库 出 库 结 存 上月库存 ×× 略 略 500 ×× 略 略 712 1910 ×× 略 略 473 ×× 略 略 1213 ×× 略 略 623 ×× 略 略 113 ×× 略 略 ×× 略 略 245 2000 2）通过上述的数据试计算出: （5分） a本月入库数量总额： b本月出库数量总额： c本月结存： 3 物料从入厂到出厂，在仓库及流水线上滞留的时间愈长，代表资金与生产成本的增加愈重；若使用物料周期率来衡量物料管理效率,公式如下：（4分） 当期物料使用金额 物料周转率 （期初库存金额+期末库存金额）∕2 假设此种物料当期市场价位为3.95元/PCS,计算此种物料周转率？ 五、论述题 （三题选其中二题做） 10′+8′ 10分 1．从工厂接到订单 ，要生产产品就要有物料需求，试阐述物料需求计划是如何进行的？（10分） 答案：从1.分为月、季、年建立生产计划 2计算标准用量BOM表 3查仓库库存 4弄清楚采购模式 分为依订单采购和存量采购 5材料的订购 6进行物料管制 体现在时间上的控制和品质把握 7收料 8生产发料及备料 2.作为仓库管理员，你如何使仓库管理更加实效？（8分） 3.作为仓库管理工作中的一名物料员，谈谈自己对工作的看法及建议，并且如何使仓库管理工作更加有效？（仓库管理物料员必做） （8分） ③ ⑤