2011年度工作总(干部).docVIP

2011年度组织工作总结（干部科） 一、领导班子思想政治建设和干部队伍管理得到进一步加强 以科学发展观为指导，着力增强领导班子凝聚力、战斗力、创造力，不断提升干部队伍整体素质。一是注重领导班子思想政治建设。坚持做到围绕科学发展抓机制建设，不断推进决策民主化、议事制度化、考核科学化、管理规范化，各级领导班子和领导干部民主执政能力、领导科学发展能力有了较大提高。各级党组织深入开展创先争优活动，以党组织争创“五个好”和党员干部特别是党员领导干部发挥“五带头”作用为目标，努力建设团结干事的班子、培养激情干事的队伍、弘扬踏实干事的作风，增强了班子的团结和活力。二是注重干部队伍教育管理。认真贯彻落实县委《关于进一步从严管理干部的实施意见》，坚持对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，切实把从严管理干部作为一项经常性、基础性、关键性工作，贯穿到干部管理工作全过程，坚持干部使用与培养教育相结合，严格要求与关心爱护相结合，建立健全了强化预防、及时发现、严肃纠正的干部监督管理工作机制。 二、县乡领导班子换届工作圆满完成 （一）加强组织领导，为统筹协调搞好换届工作提供有力保障 1、健全领导机制，凝聚工作合力。县委及时成立了由县委书记任组长，县委副书记、政府县长任副组长，纪检、组织、统战部门负责人为成员的县乡换届工作领导小组，切实加强对换届工作的组织领导。明确县委书记、各乡镇党委书记是组织换届工作、匡正换届风气的第一责任人，亲自抓、带头抓、全程抓。严格责任追究制，严肃提出对换届期间履职不力的党组织主要负责人和相关责任人进行提醒谈话和诫勉，造成不良影响的，严格追究责任。根据工作需要从纪委、组织、宣传部门抽调素质好、能力强、业务精的骨干力量成立了县、乡换届选举纪检组、组织组、宣传组，三个工作组专门负责对领导班子换届的纪律检查、组织实施、宣传报道等工作，建立了密切配合、齐抓共管的换届工作沟通协调、重大问题报告、情况通报、结果反馈、督查调研等机制。同时建立了县级领导干部换届工作联系点制度，加强对换届工作的指导和监督检查，保证了换届工作依法、有序、顺利进行。通过召开县委常委会、全体会，纪检、组织、宣传部门专题会议，县委、人大、政协专项协调会，老干部、党代表、人大代表、政协委员、部门负责人专题意见征求会等，从不同层面全面了解和掌握实情，在广泛征求意见的基础上，制定了切实可行的换届工作方案。 2、创新议事机制，规范决策程序。为统筹谋划并安排部署好换届中每个阶段的重点工作，及时研究解决随时出现的困难和问题，县委研究提出了“三人商讨，提方案；五人议事，定措施；七人协调，促保障；九人领导，抓落实”的“3579工作法”，即：在县换届工作领导小组的统一领导下，各工作组认真履行职责，分析研究每个环节重点工作的基础上，先由县委组织部随时研究提出下一步具体工作的意见和建议，提交县委书记、副书记、组织部长组成的“三人领导小组”研究商议，提出初步意见；然后由“三人领导小组”+县长、纪委书记的“五人领导小组”进行进一步研究和协商，研究确定具体工作措施；同时，由“五人工作领导小组”+人大、政协主要领导组成的“七人换届工作协调领导小组”，将确定的工作措施、在换届工作中出现的问题及下一步工作重点等进行协调沟通，互通情况，达成共识，提出具体分工协作、安排落实意见；最后由“七人领导小组”+组织部2名副部长组成的“九人工作领导小组”对各项工作进行分头落实，并具体负责好对日常工作的领导，确保各项工作落到实处。从不同范围、不同层面加强对换届工作的领导，研究制定工作方案，促进各项工作落实，从组成领导上保证了换届工作的顺利实施。 （二）强化宣传教育，为选好干部配强班子营造良好环境 切实做到换届宣传教育工作与各阶段重点工作同安排、同部署，将宣传教育贯穿于换届工作全过程，突出重点，创新载体，注重实效，着力奠定换届工作的思想基础，充分调动广大干部群众积极性参与换届工作、正确行使民主权利的责任感和使命感，从而保证了换届工作在干部群众广泛关注、积极参与、有效监督的良好氛围中顺利进行。 1、拓展宣传教育范围，着力提高干部群众思想认识。按照县委提出的宣传教育要“广覆盖、严要求、重实效”的工作要求，在不同层面采用多种形式广泛宣传中央和省、市委关于换届工作的总体部署、政策规定和纪律要求，着力在提高政策纪律的知晓率和干部群众参与度上下功夫。一是通过中心组学习会、换届动员会、工作推进会等反复传达学习换届文件精神，特别强调 “5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求，进一步增强党员干部执行和遵守换届纪律的自觉性。二是各级党组织把深入学习贯彻严肃换届纪律的一系列文件精神作为领导干部思想政治教育的一项重要内容，把相关会议文件材料及时印发给每一名领导干部，要求领导干部带头学、认真学、全面学，做到先学一步，学深一些，带