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青年教工公寓建设项目2009-12-5 呼和浩特分中心班级讨论 青年教工公寓建设项目选择与评估 一、项目选择 项目选择的理由 近年来，由于本校青年教职工数量的急剧增加的扩大，原有的校内教工公寓已远远不能满足青年教师的需要。由于今年来包头市房地产价格居高不下，青年教工很难负担高额的购房费用，为解决青年教职工的居住问题，为他们提供良好、便利的居住环境，故拟建本项目。本项目为学校自建用房，土地为学校办公用房用地，土地成本较低。 项目目标 建成一个集生活、休闲、学习为一体的综合性公寓住宅。根据目前青年教师人数结合今后人数增长情况，预计需要建成建筑面积约为13400平住宅平方米的24层钢筋混凝土框架结构住宅。项目预计2010年11月中旬交工，质量达到国家相关规范规定标准。 项目产出物 项目施工许可文件、地质勘查报告、建筑设计与施工图、工程项目招标文件、工程项目施工资料及变更、工程项目结算、青年公寓建筑工程实体及相关物业。 项目工作 （1）项目工作分解结构 二、项目评估 项目技术评估 我们选择具有甲级设计资质的设计单位，一级施工资质的建筑企业，选择二级以上监理单位，以保证项目顺利实施。 项目进度安排 项目预计总工期12个月，按照4个阶段进行施工，具体施工进度如下图所示： 工作项目 日历 天数 2009.12.6 2010.1.1 2010.2.28 2010.11.15 2010.12.6 前期 准备 25 勘察 设计 58 施工 阶段 259 验收投入使用 31 项目经济评估 预计项目总成本约为700万元，其中工程造价约450万。项目运行阶段预计年收益为18万元，预计约35年可收回成本（项目寿命期约为70年），项目的净现值大于0，满足要求。 项目运行评估 公寓投入使用后，每年物业服务费约为8万，教职工交纳租金收入约36万元，能满足每年项目运行的需要。 项目环境评估 由于本项目地处学校生活区外围，项目建成后可有效改善原地带的脏乱差现象，美化社会环境。项目建设过程中采用全封闭施工，不会对周围环境造成危害。 项目社会评估 项目建成后，有利于学校教师队伍的稳定和发展， 古包头地区的教育事业产生积极影响。 项目风险评估 本项目不存在征地、拆迁安置等方面的风险。从技术的角度来看，存在地下水文地质状况变化方面、施工队伍技术水平难以保证、质量检验手段落后等方面的风险，从管理的角度看，管理人员员素质难以保障以及施工队伍素质低下，对在校生财务安全造成的风险以及其他的政策变化风险等。我们在项目实施过程中要严格按照项目的建设程序进行建设，对于施工队伍的管理，通过合同约束，向保险公司投保等手段来降低风险，以达到较好的项目实施效果。 项目综合评估 本项目在经济上，社会效益和环境效益上均能达到良好的效果，故该项目可行。项目综合评估具体包括以下几个方面： 咨询。主要包括工作大纲，相关的研究，合理化建议和总体协调计划，业绩和人员等。 设计。主要包括优化设计、人员、资质、业绩和合理化建议。 监理。主要包括信誉、资质，人员配备，合理化建议和答辩等。土建施工。主要包括施工组织设计方案与技术重点、难点分析和应对措施，主要材料设备选型与供应方案，本项目上的人员及设备及技术力量的投入，质量、安全及文明施工、工期等保证措施，技术方案优化与合理化建议，公司信誉及相关工程业绩。?? 设备采购。主要包括设计先进性、可靠性，生产先进性和可靠性，质量保证体系及措施，供货计划及措施，资质、业绩，维保及服务承诺等。安装施工。主要包括施工组织设计方案与技术重点、难点分析和应对措施，设备材料的选型与供应方案，本项目上的人员、设备及技术力量的投入，技术方案优化与合理化建议，公司信誉及相关工程业绩。2009-12-5 青年教工公寓投入使用 项目管理 勘察、设计委托 物业 项目立项报批 时间管理 范围管理 开发规划 财务核算 务核 施工招标 集成管理 成本管理 施工 合同管理 质量管理 风险管理 可行性 研究 安全管理 资料收集 结论及建议 分析 质量管理 进度管理 询价 工程成本分析 竣工决算 日常管理 维修 其他 采购计划 采购 购买及验收 变更管理 竣工验收