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防外力破坏
报送单位: 重庆市电力公司? 专业名称: 输变电设备管理? 1 防外力破坏工作管理的目标? 1.1? 企业战略对防外力破坏工作管理的要求? 建立健全组织机构,规范电力设施防外力破坏工作,增强广大干部职工的责任感和参与意识,动员社会各界力量,形成群防群治氛围;严密防范和有效处置故意或过失引发的危害电力设施安全的隐患、故障或事故,使电力设施保护可控、在控,确保电网安全,为建设“坚强电网”打下坚实的基础。? 1.2? 目标描述? 防外力破坏工作管理的目标:及时发现、整治危及电网安全运行的隐患,最大限度地减少故意、过失或滑坡、垮塌等外力破坏引发的电网故障、事故。? 1.3?? 防外力破坏工作管理的范围? 清理、整治在电力设施保护区及附近违章违法开挖、修建建筑物、爆破、吊装、钓鱼、空漂(放风筝、气球等物)、种植高大树竹和在埋设的电力设施上取土、打桩、钻探、葬坟、种植农作物、倾倒有害化学物品及车辆碰撞、滑坡、垮塌等危及电力设施安全运行的隐患。? 1.4?? 防外力破坏工作管理的企业文化? 电网是国民经济的基础产业,是电力企业的“生命线”。防外力破坏工作必须立足于建设“坚强电网”的大局,将电网安全视为电力企业的“生命线”,政企结合,内外结合,上下结合,左右联动,密切协作,坚持经常抓,抓经常,反复抓,抓反复,必须时时刻刻准确掌握危及电网安全的隐患,并进行及时、全面的清理、整治。? 1.5? 指标体系 1.6?? 指标的最佳值 根据重庆市电力公司外力破坏现状,2005-2007年指标的最佳目标值如下 标 2005 2006 2007 完成值 完成值 完成值 外力破坏引起的35千伏及以上输电线路跳闸率逐年下降 % ≥5 ≥5.3 ≥5.5 外力破坏引起35千伏及以上输电线路事故率 次/百公里·年 ≤0.15 ≤0.12 ≤0.10 2? 防外力破坏工作流程? 2.1? 防外力破坏工作组织机构 2.2? 组织机构概述及职责说明? 市公司成立总经理任组长,主管副总经理任副组长,总经理工作部、保卫部、安全监察部、生产技术部、思想政治工作部、调度通信中心负责人为成员的防外力破坏领导小组;各基层单位成立相应的机构。? 总经理工作部:负责研究国家、国家电网公司及重庆市制定的有关电力设施保护工作的法律、法规、方针、政策和提出贯彻意见;负责协助政府电力管理部门制定下发防止外力破坏的规范性文件;负责提供防止外力破坏的法律依据,做好法律诉讼准备工作;参加月、季、年度防止外力破坏分析会。? 保卫部:负责做好电力设施保护的日常管理工作;负责及时向国家电网公司、地方党委、政府和政法委、综治办、护线办通报外力破坏电力设施的情况;牵头制定全公司保护电力设施工作责任制,落实防止外力破坏的工作计划及措施;负责配合行政、司法部门依法追究外力破坏电力设施肇事单位和个人的经济、刑事责任;负责组织力量配合公、检、法机关不失时机地打击、惩处破坏、盗窃电力设施的违法犯罪分子;配合安全监察部召开月度外力破坏分析会,通报在外力破坏方面对外处理工作情况,制定下一步工作措施;参加月、季、年度防止外力破坏分析会。? 安全监察部:负责电力设施保护区内安全隐患的整改,落实防止外力破坏电力设施工作责任制;牵头制定防止外力破坏工作规定,严格施工用电的查勘、报批和审核程序;督促供电单位与施工企业签订确保电力设施安全的协议书,明确电力设施安全的技术措施、组织措施和过失破坏电力设施后的处理及赔偿方式;负责组织相关部室检查施工用电报审程序和协议书,强化内部管理;配合保卫部召开月度外力破坏分析会,通报在防止外力破坏方面对内管理的工作情况,制定下一步工作措施;参加月、季、年度防止外力破坏分析会。? 生产技术部:负责线路的监督管理,加强输电线路巡视和维护工作;牵头研究防止外力破坏的新技术,建立和完善外力破坏事故处理的备品备件管理措施,加大技防投入;参加月、季、年度防止外力破坏分析会。? 思想政治工作部:负责电力设施保护工作的方针、政策、法规、标准、办法的宣传和监督管理;负责与新闻传媒的沟通,加强社会舆论监督工作,营造良好的电力设施保护的社会氛围;参加月、季、年度防止外力破坏分析会。? 调度通讯中心:负责生产调度中外力破坏的事故处理,及时向保卫部、安监部及相关部门提供外力破坏事故的详细信息;参加月、季、年度防止外力破坏分析会。? 供电局、发电厂:负责本单位供电、发电辖区防止外力破坏的管理工作,落实市公司下达的防止外力破坏指标。? 2.3? 流程图? 1)清理、整治外力破坏隐患流程简图 2)故障、事故处理流程简图? 2.4? 流程过程控制方法说明? 目前防外力破坏工作在主管生产的副总经理领导下,由保卫部牵头进行
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