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  • 2017-06-10 发布于北京
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(word)全球采购与国际供应商管理

全球采购与国际供应商管理 主 讲:Sam Wang(拥有二十年在知名中资、台资和美资企业的从业经历) 课程对象:跨国及全球采购从业与管理人员。 【课程背景】 在经济全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的国内外企业在全球各地设立工厂或建立国际采购中心(IPO),采购人员的日常工作中越来越多地涉及在陌生的异国他乡进行供应商开发与管理工作。因此,国际商务环境、国际贸易知识,国际谈判、国际物流、外汇结算,以及主要业务往来国家与地区的语言文化、商业习俗等知识,对今天的采购供应链管理者来说,是必须要了解和熟悉的。本课程精选了上述知识领域中、与全球采购息息相关的核心知识,以电子通信业和汽车制造业的采购供应链为主要案例分析对象,翔实讲解分析全球采购中的流程步骤、潜在风险及规避方法,辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神,敏锐的风险分析和预防能力,务实的操作和管理能力,使学员全面掌握提升与全球采购相关的实用知识与方法技能。 【培训内容】 第一部分:全球经济体系与区域一体化 1,WTO的四个实质性规定对全球采购有什么影响? 2,贸易新规-TPP与TIPP对全球采购的影响是什么? 3,IMF与世界银行对全球采购有什么作用? 4,区域一体化的各种形式有哪些?各种形式的实质与作用有哪些? 5,全球主要区域一体化有哪些?对全球采购有什么指导意义?

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