高新路,文苑路改造工程.docVIP

第一章 大纲总则 一、工程概况 工程名称：高新路（长安路-227省道）及文苑路（中山南路-花园路）改造工程 建设地点：吴江市松陵镇 工期：2012年2月25日到2012年8月22日，共180天 监理范围：工程施工阶段的三控制三管理一协调。 工程内容：道路、桥梁、管道等 二、 监理依据 中华人民共和国国家法律法规和有关工程建设的方针、政策。 2、《建设工程监理规范》 3、《城镇道路工程施工与质量验收规范》 4、《给水排水管道工程施工及验收规范》 5、《市政道路工程检验评定标准》 6、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》 7、《给水排水构筑物施工及验收规范》 8、《钢筋焊接及验收规程》 9、《软土地基深层搅拌加固法技术规程》 国家及部颁的有关市政工程建设方面其它的标准、规范、规程；省、市有关市政工程建设的政策、规定及工程项目施工和监理方面的实施办法与细则。 三、监理工作内容 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调，以及对工程施工单位安全工作的管理。 四、监理工作目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现对本工程的道路、桥梁、管道等工程的投资目标、进度目标和质量目标。 本项目的质量控制目标为：确保工程质量符合国家验收标准，同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。 本项目的进度控制目标和造价控制目标：与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致，并确保工程按期建成，工程造价不突破业主的投资计划。 本项目的安全管理目标：确保工程施工安全无事故，创建安全文明工地。 第二章 质量控制目标及控制措施 本工程质量控制的主要点为改建道路施工、水泥稳定碎石基层施工、SBS改性乳化沥青下封层施工、中粒式沥青混凝土SUP-20施工、橡胶沥青混凝土ARHM13（W）施工、人行道施工、冬雨季施工质量控制、污水管道、雨水管道工程的施工技术控制。 一、质量控制目标 依据与工程项目有关的法律、法规、规范和标准，通过控制影响工程质量的各种因素，使工程项目的实体质量、使用功能等各方面满足业主的要求，即工程质量符合国家质量验收标准。 二、施工准备阶段的质量控制措施 1、施工现场的复查，包括界桩、标准点的定位复核。 2、施工环境调查，对所发现的影响质量的重大外部因素写出评估报告及制定预防措施。 3、由项目总监组织专业监理人员熟悉监理合同、施工承包合同，认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，充分了解项目设计意图和各项技术要求。 4、协助业主组织设计交底及图纸会审工作。 5、审查承包商的施工准备工作，包括承包商的管理机构和负责人名单，承包商现场人员及进场计划，进场设备、机械的数量、型号、规格等计划。 6、对承包商编制的施工组织设计、重要技术方案进行审查，必要时对特殊项目建议业主组织专家进行专项评审。 7、根据合同条款规定，审查现场开工条件。 三、施工过程中的质量控制措施 1、质量的事前控制 1）根据招标文件及合同条款规定，审查分包商的资质； 2）根据工程承包合同有关条款，依据设计文件，对承建商采购材料、设备及构配件进行控制，主要材料的规格、型号、样式应征得业主的认可； 3）施工机械的质量控制。对工程质量或对安全有重大影响的施工机械、设备，应审核承包商提供的技术性能的报告，吊车、桩机等必须通过安检部门验收，凡不符合要求的不能使用； 4）要求承包商建立健全质量保证体系，并检查督促其有效实施。 5）要求承包商实施目标管理制度，在项目监理过程中，如发现承包商的施工管理人员或技术操作工人的技术水平低劣，管理混乱，忽视施工质量，将要严重影响整个工程质量时，项目总监应按实向业主汇报，提请业主撤换不合格的施工承包商或施工管理人员和工人。 6）总监组织专业监理工程师审核施工组织设计，提出审核修改意见；总监组织审查承包单位质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系；审核施工方案，尤其要认真审核新材料、新工艺、新技术等施工方案；对进场的材料、设备严格按合同约定或有关工程质量管理文件规定进行抽样检验，并按比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，合格后方可用于本工程。 2、质量的事中控制 1）要求承包商建立和完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态，对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表。 2）项目监理部按监理质量目标的要求，督促承包商加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位关键工序进行旁站监理，加强中间检查和技术复核，防止质量隐患。严格验收制度，严格检查验收各道工序，达到要求验收通过后方可进行下道工序施工。 3）各监理人员作好监理日报，认真做好数据统计分析，对不符合质量标准的提出专题报告，由项目总监签发送业