成本费用及营业外收管理规范.docVIP

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  • 2016-09-16 发布于贵州
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成本费用及营业外收管理规范

成本费用及营业外收支管理规范 1 目的 适用范围 术语定义职责部门/岗位 职 责 .1总部资金财会部 制定和修改成本费用管理办法;指导、管理全公司的成本费用支出,包括核定办事处费用预算、审核办事处授权以外的费用支出,批复属于资金财会部授权范围之内的办事处费用申请;负责本级成本费用支出管理,审核和核算公司本部的成本费用开支;履行总部财务审查委员会办公室职能。 4.2总部各部门 执行权限范围内成本费用的开支和使用;接受资金财会部和监察审计部的检查和监督。 4.3办事处 在权限范围内支配和使用费用;办事处资金财会部负责本单位成本费用支出的管理,核算本单位的成本费用开支。 5 成本费用分级授权管理 部门/岗位 职 责 具体管理见《财务审查工作程序》。 6 成本费用的范围 成本定义 说明 6.1利息支出 指公司以负债形式筹集的各类资金,按国家规定的利率提取的应付利息。 6.2其他支出: 指公司委托代理业务以及公司非主营业务引致的费用支出。 6.3资产减值损失 是指根据谨慎性原则,在资产持有期间所进行的价值评估和盘点清查,对于发生的损失,予以确认并提取的相应准备金。 6.3.1可供出售金融资产减值准备:是指可供出售金融资产如果其公允价值出现持续大幅度下降,且预期该下降为非暂时性的,则根据其初始投资成本扣除已收回本金和已摊销金额及当期公允价

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