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公司高管及部门经理职位说明书
1.1总经理职务说明书
职位名称 总经理 所属部门 总裁办 直接上级 董事长 直接下级 各部门经理 任职资格 1.学历、专业知识、职业素养
大学本科以上学历, 具有企业管理、市场营销、公共关系等相关专业知识及本行业相应专业知识
具有较强的组织领导能力、管理能力、协调能力、业务能力
熟悉全面运作,经营管理、业务各部门工作流程和运营流程
在团队管理方面有极强的领导技巧和才能
具有先进的管理理念具备把握企业发展全局的能力
具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩
良好的敬业精神和职业道德操守 2.工作经验
八年以上本行业工作经验,五年以上企业全面管理工作经验 职务概要 制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。检查、督促和协调各部门的工作进展主持召开例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 审公司具体规章、奖罚条例,经济责任挂钩办法并组织实施;
1.2财务总监职位说明书
职位名称 财务总监 所属部门 总裁办 直接上级 董事长 直接下级 财务部经理 任职资格 1.学历、专业知识、职业素养
大学本科以上学历,财务会计专业或金融专业
具有财务管理、行政管理、金融、法律等相关专业知识
熟练使用各种财务办公软件,具有基本的网络知识
遵纪守法,坚持原则,实事求是,人品正派
具有较强的组织领导能力、管理能力、协调能力、业务能力 2.工作经验
八年以上财务管理工作经验,五年以上大型企业财务部经理、财务管理工作经验 职务概要 在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
制定和管理税收政策方案及程序。
建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。
1.3管理者代表职位说明书
职位名称 管理者代表 所属部门 品质管理部 直接上级 总经理 直接下级 各部门 任职资格 1.学历、专业知识、职业素养
大学本科以上学历
遵纪守法,坚持原则,实事求是,人品正派
具有较强的组织领导能力、管理能力、协调能力、业务能力 2.工作经验
六年以上本行业工作经验,四年以上企业全面管理工作经验 职责 见《质量手册》 1.4质量负责人职位说明书
职位名称 质量负责人 所属部门 品质管理部 直接上级 总经理 直接下级 品质管理部经理、质检部经理 任职资格 1.学历、专业知识、职业素养
专科以上学历,具有企业管理、品质管理等相关专业知识及本行业相应专业知识
熟悉质量管理工具和手段 2.工作经验
六年以上本行业工作经验,四年以上企业全面管理工作经验 职
责
一 职责表述:负责组织公司ISO9001\质量管理体系、ISO14000\环境管理体系、GB/T28001\职业健康安全管理体系的建立、推进与维护工作。 工作
任务 根据标准要求,组织策划管理体系的建立和完善 2.协助各部门建立完善管理体系,负责各部门协调工作,提出指导意见 3.根据公司管理体系实施情况及发展状况,及时提出新的改善意见及方案 考核重点:管理体系的适宜行、符合性、有效性 职
责
二 职责表述:负责产品各种认证及公告工作、产品标准、各种质量技术奖项、专利申报等有关工作 工作
任务 1.负责对公司产品各种认证及公告工作、产品标准、各种奖项、专利申报有关工作实施进行跟进,及时向管理层提供建议 2.在实施过程中,对其进行调查研究,发现问题提出整改文案 考核重点:公司产品各种认证及公告工作、产品标准、各种奖项、专利申报有关工作实施程度,取证情况 职
责
三 职责表述:产品质量控制 工作
任务 1.收集、分析产品质量动态等方面的信息 2.分析产品质量改进、质量成本控制等方面的问题,提出改进方案并组织实施 考核重点:公司产品质量提高程度 职
责
四 职责表述:负责来料、过程、成品的检验管理工作 工作
任务 1.负责来料入厂检验工作管理 2.负责各工段检验工作管理 3.负责成品出厂检验工作管理 考核重点:产品漏检、误判情况 职
责
五 完成上级安排的其他工作 考核重点:任务完成情况
1.5后勤保障部经理职位说明书
职位名称 后勤保障部经理 所属部门 后勤保障部 直接上级 总经理 直接下级 任职资格 1.学历、专业知识、职业素养
专科以上学历,具有企业管理、行政管理等相关专业知识
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