二级单位5S管理工作月报表2012年元月资料.docVIP

二级单位5S管理工作月报表 单位：钢企炼铁分公司 2011年11 月 主要工作完成描述 存在问题 改进措施及进度 公司重点工作完成描述 自我评价 注 ：1、此表月底前报公司运行部。 2、工作不严、不细、不认真完成，按公司奖惩制度考核。 二级单位5S管理工作月报表 单位：钢企炼铁分公司 2011 年11 月 主要工作完成描述 存在问题 改进措施及进度 公司重点工作完成描述 自我评价 传达钢企公司对“5S”管理进一步深入主要，逐步形成长效管理。重点从车辆、库房、工具柜等进行检查，改进。修订完善18项管理制度。每月的定期“5S”检查工作 标识、标致不够完善，存在个别死角整理不够。 责令相关部门、单位完善标识。 对查出的死角限在三天内处理。 完善18项安全管理制度，修订“5S”管理标准奖惩、考核部分，制订12年“5S”管理目标。 有长效的“5S”管理机构，并加以检查考核、职责的履行，形成了一项日常管理的工作内容。 注 ：1、此表月底前报公司运行部。 2、工作不严、不细、不认真完成，按公司奖惩制度考核。