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本部专职行为规范考评表(章明)(2004年11月评)
上海市电力公司市区供电公司
本部专职行为规范考评表
2004年11月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:章明 部门:地区调度所自动化室 岗位:自动化室主任 考核人姓名: 杨健 部门:地区调度所 岗位:付所长
考核期限:从 200 年 月 至 200 年 月
评分等级
评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情况下,完成工作计划、职责范围内60%以上任务 正常情况下,完成工作计划、职责范围内80%以上任务 正常情况下,完成工作计划、职责范围内所有的任务 突发情况下,完成超过正常工作10%-25%的任务 突发情况下,完成超过正常工作25%的任务 完成工作及时性 不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、造成不良后果 不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务,但未造成不良后果 正常情况下,在规定的时间内完成工作计划、职责范围内所有的任务 工作需要时,能在要求时限(短于规定时限)内完成工作任务 工作需要时,能在要求时限(短于规定时限)之前完成工作任务 工作效果有效性 “差”的比例超过20% “中等”的比例达80%以上 “好”的比例达60%以上,且“差”的比例不超过10% “好”的比例达50%以上,且“差”的比例不超过5% “好”的比例达90%以上,
且无“差” 工作态度 工作马虎,经常需要领导督促,且不能如期完成任务 办事拖沓,但基本能如期完成任务 爱岗敬业,踏实认真,总能如期完成工作任务 有较强的责任心,完成本职工作的基础上,能主动 责任心强,积极主动为领导出谋划策 工作中协调配合 缺乏与人的沟通能力,无法与他人协作 在正常情况下基本上能与他人协作,但不具备对特殊情况的协调能力 在正常情况下充分能与他人协作,但对特殊情况的适应能力不够 能够充分地与他人协作,有较强地协调和组织能力 能充分地与他人协作,有很强的协调和适应能力,同时能够组织协作事务
被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划表
被考核人姓名:章明 部门:地区调度所自动化室 岗位:自动化室主任 考核人姓名: 杨健 部门:地区调度所 岗位:付所长
时间:2004年11月
工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况
日常工作任务
调度自动化系统德日常运行维护及值班任务
2004.11.30
SCADA信息同步更新1无差错;协调处理故障不超过24小时;达到部颁考核指标 按时完成 月度考核报表德上报审核
2004.11.15
按时完成考核月报的上交前审核 按时完成 对口区调自动化的检查
2004.11.30
以同业务竞赛办法为标准进行考核 按时完成 完成1-2个供电分公司的实用化复查工作 2004.11.30
以国电公司实用化考核标准,结合专业业务竞赛进行检查、考核。 按时完成
本月特定事项
220KV复兴站、220KV民和站和110KV政立站上屏联调的协调
2004.11.30
完成复兴站、民和站和政立站信息上模拟屏调试的协调工作 220KV复兴站、110KV政立站按时完成;220KV民和站基建建设延期至12月底投运,本项工作相应延至12月完成 TAST2数据转发信息调试的协调
2004.11.30
与市南、各区调之间TAST2数据转发联调、信息核对工作的协调 如期完成 220KV森林站、110KV峨嵋站自动化改造与调度端的联调
2004.11.30 完成森林站与调度端联调、信息核对的协调 220KV森林站如期完成,110KV峨嵋站内自动化延期至12月,本项工作相应延至12月完成 电缆信息接入和转发的协调
2004.11.30
协调久隆科技公司科技项目中电缆信息的接入和转发 如期完成 配合市调完成信息安全管理IDSde1的初步设计
2004.11.30
配合市调协调完成地、区调信息安全管理的收资工作,并提出需求 按时完成 电系图的修改、输出打印
2004.11.30
配合运方室完成电系图的修改、输出打印
按时完成 协调220KV、110KV、35KV站的RTU验收 2004.11.30 按技术协议要求协调完成相关站的RTU验收 按时完成
额外工作事项
被考核人签名: 考核人签名: 日期:
上海市电力公司市区本部专职行为规范考评
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