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建设工程项目工序的质量控制 　　摘要：施工阶段工序的质量控制是建设项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段工序的质量控制的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此必须重视和加强施工阶段工序的质量控制工作。 　　本文以建设项目施工阶段工序的质量控制为研究主题进行了较为系统的研究，阐述了工序质量管理的特点、基本思想和基本方法。 　　关键词：建设项目、施工阶段、工序质量管理、 　　中图分类号：E271文献标识码： A 　　工序是指一个或一组作业工人在一个工作地对一个或者若干个劳动对象(工程、产品、构配件或零件等)连续完成的各项生产活动的总和。工序是构成生产的基本单位，也是质量检验和控制的基本环节。工程项目就是由相互关联、相互制约的施工工序所构成。从现场管理角度看，从工序的组合和影响工序质量的多个因素看，施工工序就是人、机、料、法和环境对产品(工程)质量起综合作用的过程。 　　1．工序质量控制 　　工序质量是构成建筑工程施工质量的基本单位，工序质量控制是建筑工程项目质量控制的基础，工序质量的好坏将直接影响项目的整体质量。工序质量控制是根据各工序的特点，按照事先拟订的工序质量标准，运用质量控制的各种方法，对工序进行质量控制的过程。 　　2. 工序质量控制的实施 　　在施工过程，严格按照完善的质量控制体系和质量检查制度，坚持工序顾客制，其控制要点如下： 　　(1)确定工序质量控制流程 　　(2)对工序进行分析，分清主次，重点控制 　　(3)设计质量控制点，进行预控 　　(4)对工序活动实施跟踪的动态控制 　　3．工序质量控制内容 　　工序质量控制的内容包括两方面，即工序活动条件的控制和工序活动效果的控制。 　　 (1)控制工序活动条件的质量，工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响项目施工质量的五大因素，即人、材料、方法、设备和环境等。只要将这些因素有效地加以控制，使其处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统因素发生变异，就能保证每道工序质量正常、稳定。 　　(2)及时检验工序活动效果的质量。应加强质量检验工作，对质量数据进行综合统计与分析，找出影响工序质量的原因，及时掌握质量动态，并针对所出现的质量问题及时采取对策，自始至终使工序活动效果的质量满足相关要求。 　　 (3)严格遵守工艺规程，施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违反。 　　(4)设置工序质量控制点，控制点是为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节。 　　4. 工序质量控制点的设置与控制 　　工序质量控制点是指在一定时期内，一定条件下，将需要特别加强监督和控制的重点工序、重点部位或反映工序质量的重点质量指标，明确列为质量控制的重点对象，并采用各种必要的于段、方法和工具。 　　（1)设置原则 　　设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。在工程项目中应根据对工序质量影响的大小、危害程度及其质量保证难度大小，设置好控制点。 　　（2)质量控制点的对象 　　对工程施工项目，质量控制点的对象可归纳为以下几类： 　　1）人的行为，某些工序应控制人的行为，避免因人的失误造成质量问题： 　　2）物的状态，某些工序则应以物的状态作为控制的重点； 　　3）材料的质量和性能，材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素； 　　4）关键的操作，某些操作直接影响工程质量，因此应作为控制的重点； 　　5）施工顺序，某些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后顺序，否则就会影响工程质量： 　　6）技术间隙，有些工序之间的技术间隙时间性很强，如不严格控制就会影响质量； 　　7）技术参数，某些技术参数与质量密切相关，必须严格控制； 　　8）常见的质量通病： 　　9）新工艺、新技术、新材料的应用； 　　10）质量不稳定、质量问题较多的工序： 　　11）特殊土地基和特种结构； 　　12）施工工法。 　　5．控制原理、程序 　　工序质量控制的基本原理是采用数理统计方法，通过对工序一部分(子样)检验的数据，进行统计、分析，以判断工序的质量是否稳定、正常；若不稳定，产生异常情况，则必须采取对策和措施予以改进，从而实现对工序质量的控制。 　　1）确定各控制点的质量目标。根据质量方针(总的质量宗旨和质量方向)确定控制点应达到的质量水平。 　　2）制定标准、规程。对所控制的工序，应制定切实可行的质量标准、技术标准、作业规程等技术文件以指导作业。技术标准主要规定了为使工序质量达到质量目标应采取的技术途径和方法，作业规程则应明确具体的操作程序和要求。 　　3）培训。为使工序能够按规程进行