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强化房建施工管理与质量控制的策略分析 摘要：本文主要针对房建工程施工质量管理的重要性、影响房建施工管理和质量控制的因素以及强化房建施工管理和质量控制的策略进行简要分析，仅供参考。 关键词：房建施工管理；质量控制；强化措施 中图分类号：TU71 文献标识码： A 引言 随着社会主义市场经济的不断发展，建筑行业为了在日益激烈的竞争中发挥其优势和价值，需要在自身的施工管理方面入手，完善其管理方法，同时还要对管理措施进行革新，这样才能提高建筑企业的综合竞争力。本文从房建工程施工质量管理和质量控制等方面进行细致的分析。 一、房建工程施工质量管理的重要性 建筑行业的不断发展促进了国民经济的进步，对于建筑工程本身来说，其质量成为了人们关注的焦点。建筑的质量可谓是建筑企业的生命，在建筑施工的过程中，由于参建单位众多，而导致对工程质量管控存在一定难度，同时质量亦关系着人的生命财产安全，因此企业管理人员要严把质量大关。 二、影响房建施工管理和质量控制的因素 1、工程设计勘察方面 施工勘察是建筑工程施工前必须进行的，已成为整个工程得以顺利进行的基础条件，它对施工场所的人文环境、地质环境等进行多方面的勘察。然而，目前仍有许多工程在建造开工前未能做好施工勘察工作，主要表现在：一些勘测人员在勘测过程中，态度不认真，无法对地基情况、地质构造的性质性能等作出精确的勘测，以至于对工程建造质量造成较大的影响。 2、工程监理不完善 工程监理主要是针对工程施工过程中多个方面，包括施工安全、施工程序、施工质量和竣工后的质量检查等，且能够与全部工程运作、工程竣工后的质量状况联系在一起。可是，现在许多工程监理人员都是姓名挂靠，整个工程施工过程不见其人；或是施工单位只需缴纳一些金额，便可“顺利通过”。 3、施工材料不符合标准 施工材料是房屋建筑的基础，是保证建筑工程的质量的关键，而有些建筑公司为了节约建筑成本，获得高额利润，不惜偷工减料，对建筑质量造成了很大的影响。例如，挑选质量较差的防水施工材料，导致建筑在日后使用过程中出现漏水；采用不符合质量标准的涂料对墙面进行粉刷，以至建筑物墙面出现掉落、变色等现象。 4、施工质量管理存在漏洞 房建工程项目施工现场人员复杂，施工环境存在许多不稳定不确定的因素，这增加了质量管理的难度，极易引发质量问题及质量事故。例如，施工人员作业人员施工前未进行交底，未按已经批准施工方案进行施工作业，工序交接时未执行三检制度，项目技术主要负责人未到现场进行作业指导，工程现场使用不合格或未经许可的材料，且无人验收等均可导致质量问题质量事故，并对相关参建单位造成巨大损失。。 三、强化房建施工管理和质量控制的策略 1、健全施工质量管理体系和制度 没有完善的管理，任何建筑施工公司都得不到长久的发展，因此，在我国很多建筑公司缺少较严格的管理规范的前提下，健全建筑公司的质量管理体系已成为当务之急。首先，施工单位要构建施工责任制，清晰区分管理人员、施工人员的权力和责任，以便工程出现问题时，能够在第一时间找到主要负责人，及时处理问题；其次，建立质量报告程序，对建筑施工质量全程进行监督管理，由于建筑施工是一个复杂的工程，施工进程中难免会出现一些过错或事故，这时就可凭借监督机制快速的处理问题，防止问题进一步恶化。 2、加强设计管理和勘察管理 在建筑工程施工前期，一定要对图纸的规划和勘察进行严格的把控。对施工现场一定要抽调出专业的工程团队对土壤、地质、人文、水文等多方面进行勘测，并做相关的记录，然后将真实数据如实地反馈给工程设计人员，这样就可以便于相应工程设计人员进行施工图纸制作。该过程设计人员和工程勘察人员需要充分地交流、沟通，如果出现任何疑问，就需要设计人员到现场亲自勘察，以确保施工图纸的合理性和严密性。 3、规范工程监理行为，使监理工作落实到位 构建合理的监理标准，规范监理人员的行为，严格监理人员根据建造部公布的《建造工程监理标准》（GB50319―2000）进行监理，杜绝出现委托他人施行监理的情况。严格整治一个监理工程师兼任几个工程项目的状况，树立相关职责机制，对工程监理作业中出现的问题进行追责。此外，加强监理单位中标后的后续管理，严格监理工程施工中的项目改变、进展状况等，建立必要的数据库系统，并要求监理人员随时记录、上报工程建造状况，以便后续工作能够顺利开展。 4、严格把关施工材料质量 施工材料是房建工程的基础，且直接影响着建筑工程的质量，因此，要确保房建质量，就要对施工材料的挑选进行严格把关。工程公司要重视材料采购环节，收集一些对工程有利且符合规范并具价格竞争性的工程材料材料，以此确保建筑工程的质量。另外，还需要制订必要的施工标准，建立明确的奖罚制度，严惩以次充好的行为。与此同时，建立专门的材料库房和堆积用地，避免因受气候等多方面不确定性因素的影响而导致施工材料