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一个好的团队是建设成功企业的基石，而找到需要解决的问题是创办成功企业的关键。 商业在很多方面像棒球一样，建立一个出色的团队比其它任何方面都更类似于棒球。你想要最好的选手，比如说非常优秀的销售领导者，但这并不是游戏进行的方式。 每家公司都像球类俱乐部一样会设法赢得尽可能多的比赛。但是每家公司从下至上都充满了两种不同类型的队员。你会有组织型和全明星类型的队员。好的领导者知道两者之间的不同之处。 这样说并不是要贬低那些夜以继日地完成工作的人。是要帮助你了解千载难逢的人才可以把你的企业带到下一个层次上。你非常想要的是每个人都感觉平等的工作场所，正如乔治bull;奥威尔写的那样：“所有动物都是平等的，但是一些动物更加平等”。 那么，全明星队员有什么特点呢？首先，他们天生就有才华并且拥有领导能力。他们还雄心勃勃，努力去实现梦想。此外，他们善于参与，不断地培养自己的个人技能和专业技能。 为了帮助他们充分地利用他们的天赋——因为没有什么事情比浪费人才更糟糕——以下是让他们在你的公司保持参与的三个简单但是行之有效的方法： 挑战他们。给他们分配艰难的任务，敦促他们以伟大的事情为目标。 花时间与他们在一起。传递你的智慧，帮助他们培养大的目标。然后不但要搞清楚他们渴望成为谁，而且还要搞清楚他们希望什么时候实现。 让他们看到钱。显然，你需要付给全明星队员相当多的报酬。但是除此之外，你还需要在他们身上投资。