7月份工作分解表格.docVIP

序号 重点工作部署 责任人 主抓 部门 协抓 部门 工作要求 具体完 成时间 1 消灭轻伤及以上人身事故和重大非人身事故。 林学伟 生产科 各单位 1、强化安全包保和人的不安全行为治理，从源头上反“三违”；实现本月的单位安全生产。 2、强化安全质量检查力度，及时消除隐患。 7月31日 2 加强内部市场管理，执行 “三大体系”运作；提升自制产品的核心竞争力。 林学伟 生产科 供销科 各厂队 加强内部市场管理，细化“三大体系”每一细则及制度的运作，确保厂队加工、维修产品的出厂合格率达到100%。 7月31日 3 推行公司管理人员、厂队“菜单式”管理文件落实，细化考核标准内容。 林学伟 生产科考核办 各单位 继续推进安全管理长效机制建设，夯实安全管理根基；实现安全质量双提升，确保本月该目标的实现。 7月31日 4 搞好公司的雨季“三防”工作 殷允忠 生产科 供销科 各厂队 按照公司制定的雨季“三防”文件，抓好工作落实；做到“三防”物质专用，搞好汛期的各单位安全值班。 7月31日 5 做好全员素质提升和培训工作，对部分岗位工种进行考试、考核。 林学伟 生产科 -- 按照7月份课程表进行学习和培训，7月上旬组织部分工种进行考试，并兑现奖励。 7月31日 6 对照上级文件，搞好“对标”管理 林学伟 -- 各单位 将“对标”管理作为公司下半年安全生产工作重点。 7月31日 7 搞好“手指口述”、“安全确认”、岗位工种的工作标准落实。 林学伟 生产科 各单位 落实好岗位工种的“手指口述”、“安全确认”和工作标准现场落实，做好日常监督。 7月31日 8 贯彻付煤公司2010年7月份工作例会精神。 战纪奎 办公室 各单位 及时组织职工对上级有关会议精神进行学习、传达、贯彻、落实。 7月5日 序号 重点工作部署 责任人 主抓 部门 协抓 部门 工作要求 具体完成时间 9 1、修理电机、减速箱、水泵、照明综保、千不拉、道岔等。 2、完成7月份机电科下派的设备维修计划。 张玉贵 电器厂 -- 1、设备维修到位，保证产品加工和设备维修质量。 2、保质保量的完成7月份机电科下派维修计划。 3、计划完成产值23.3万元。 7月31日 10 抓好隐患排查治理和闭合整改 林学伟 郭方伟 生产科督察队 各单位 抓好生产现场的安全隐患的排查和治理，重点对各单位重复隐患加大考核、处罚力度，坚决消除重复隐患。 7月31日 11 搞好猪舍、羊舍消毒，牲畜的养殖工作。 周传印 养殖厂 供销科 1、做好消毒及防疫和饲料储备工作。 2、做好各项迎检工作。 7月31日 12 1、生产电煤，确保电煤供应。 2、对上井的水车等进行及时卡倒，保证井下车皮供应。 郭宝水 次煤厂 -- 电煤发热量在2800~3500大卡，按电厂所需加工电煤。 7月31日 13 1、防尘管子、锚索、工字钢棚、轻轨等。 2、负责对腐竹厂排污、供气（室内外）、供水、供应豆浆管路等系统的安装施工。 管军 维修加工厂 -- 1、搞好日常支护产品的加工，以销定产。 2、7月15日完成对腐竹厂所有管路的施工，并试压合格后具备安全投入使用。 3、计划完成产值23.3万元。 7月31日 14 加工金属网、竹锚杆、高分子网等 蒋莉 编织厂 -- 1、保证产品质量，按规定尺寸加工、编织。 2、以销定产，计划本月完成产值35万元。 7月31日 15 1、加工角铁盖板框、预制角铁盖板、供应电厂炉渣灰等。 2、清理精煤仓西侧及道南路面的卫生，对养殖厂沉淀池垃圾进行及时抽排。 马传伟 土建队 -- 1、计划生产角铁盖板1000块，炉渣灰等以销定产。 2、计划产值9.17万元。 7月31日 序号 重点工作部署 责任人 主抓 部门 协抓 部门 工作要求 具体完成时间 16 做好日常安全及卫生督察工作。 郭方伟 督察队 各单位 加大每日巡查力度，对领导安排的工作进行重点督察，降低重复出现的隐患、问题数量，对各单位的卫生保持情况进行不定期检查，力争本月获得付煤公司“卫生先进单位”。 7月31日 17 1、加工炮泥，做好全矿管路的日常维修、维护工作。 2、保障各单位所需牌版的制作、安装。 刘庆彬 机电服务队 维修加工厂 1、日常管路维修过程中，确保施工安全和质量。 2、保障矿各单位迎检牌版的制作。 3、计划生产炮泥600箱，完成产值21.7万元。 7月31日 18 继续抓好食堂卫生和食品安全。 苑法启 食堂 -- 在夏季抓好餐具消毒，蚊蝇消杀，确保食品的饮用安全。 7月31日 19 搞好7月安全生产月活动，抓好安全质量包保工作。 林学伟 各科室 各单位 重点加强所包保厂队的安全质量标准化执行，及时协助厂队解决现场存在的安全隐患。 7月31日 20 加强成本管理，完成各项指标任务 刘涛 财务科 各厂队