讲师郑轶凡课程介绍(简).doc

课程介绍 讲师：郑轶凡 目 录 A、讲师介绍 B、课程大纲 使管理人员绩效卓越的职业生涯规划 塑造卓越的员工（新员工版） 塑造卓越的员工 非人力资源的人力资源管理 让招聘来的员工百分百留下  A、讲师介绍 ◆讲师介绍 郑轶凡 美国咨询师与认证培训中心（CCE）认证GCDF（全球职业规划师） 十多年组织发展和人力资源管理经验，曾服务于跨国500强及上市公司等大型商业机构，历任人力资源经理、人力资源总监、负责运营与战略管理的高层职位 曾为《世界经理人》特约撰稿人 现任优士网特约职业规划咨询专家 曾任英国Mytalentplace公司职业规划顾问 负责译审出版了多部国外管理著作并引入国外相关课程 开发了中国第一个职业发展战略地图及计分卡工具 开发了第一个适用于中国人的“管理人员职业生涯规划模型” 拥有丰富的职业规划培训与咨询经验，为众多企业机构提供职业生涯规划服务与培训，培养高校职业生涯规划课程师资，参与编写出版职业生涯规划相关教材 B、课程大纲 使管理人员绩效卓越的职业生涯规划 ◆课程特色 ◇　企业最高管理者：您希望管理人员快速成长吗？您烦恼管理人员无故流失吗？您困惑管理人员工作热情下降吗？您担忧管理人员对变化一筹莫展吗？ 《使管理人员绩效卓越的职业生涯规划》 将为您打开解决问题的智慧大门！它有效增进管理人员投入度与忠诚度，激发管理人员工作雄心与热情，使其贡献卓越绩效！ ◇　企业中基层管理人：您遇到职业发展瓶颈吗？您希望在工作中挖掘自己最大优势吗？您想获得更大的职业成功吗？ 《使管理人员绩效卓越的职业生涯规划》 将为您提供解决问题的方法与路径，使您在企业中如鱼得水，获得更大成就！ 郑老师获得美国全球职业规划师（GCDF）认证，在职业生涯规划领域有着丰富的经验。他根据管理人员职业发展需求，开发了中国第一个职业发展战略地图及计分卡工具，以及第一个适用于中国人的“管理人员职业生涯规划模型”。 这是专为管理人员定制的职业生涯规划课程！ ◆课程介绍 李丁，沃通公司某部门经理，5年管理经验。他发现自己进入了职业瓶颈，总是做着类似的工作，压力大，工作热情越来越低，短期内看不到晋升希望，他开始考虑是否接受猎头公司的推荐跳槽。 通过职业规划导师的辅导，李丁认识自己遇到瓶颈的其中一个原因，是没有了解和充分发挥出自己的优势，在许多工作上有改善的空间。在导师指导下，他制定了个人发展计划，改进工作方法，主动开发和主导新的运营改进项目。很快，他重新感觉到对工作充满热情，一年后顺利获得晋升。在这之前，他并没有发现沃通公司是最合适自己职业发展的公司。 职业规划辅导，既是为企业留住人才，也是为个人发展提供方向性指导。 如果您想了解更多，欢迎参加《使管理人员绩效卓越的职业生涯规划》培训。 课程对象 中层管理人员、基层管理人员、团队管理人员、即将担任管理职位的专业人员。 课程目标 制定并落实与企业共发展的个人职业生涯规划。 充分发挥自身特质优势，迈向卓越工作绩效。 提升领导力和人际敏感性，促进各部门的顺畅沟通与协调。 懂得如何对下属员工进行职业发展辅导。 课程时间：2天 课程大纲 模块一：认识职业生涯规划 什么是职业生涯规划 什么因素在影响你的职业生涯 职业生涯规划带给个人和组织的收益 职业生涯规划的流程 管理人员职业生涯规划的模型 模块二：全面扫描和认知自我 分析你的职业兴趣对职业生涯的影响 分析你的MBTI行为风格与日常表现 你遵循的价值观和处事方式 你的职业锚和优势领域 你拥有怎样的技能优势 模块三：如何理解当下的生涯现状 形成你目前生涯现状的内在动因 你处于怎样的生涯周期与角色 你的工作表现是否发挥了个人优势 如何从绩效评估结果察觉你的个人优劣势 模块四：融入组织的生涯规划 分析组织的期待、理想自我与现实自我的差距 如何运用你的优势做出卓越绩效 提炼你激动人心的生涯发展愿景 绘制你的职业发展战略地图 如何将组织需求与你的个人发展目标相融合 如何建立与组织目标相一致的个人绩效发展目标 如何落实你在组织中的个人发展计划（IDP） 如何运用你的优势开发自身领导力 如何用你的雄心壮志激励员工和团队 模块五：如何保持职业成长的阳光心态 你的个人压力来自哪里 你存在工作生活平衡问题吗 如何确定适合自己的压力管理策略 如何保持你的正能量 塑造卓越的员工（新员工版） 课程特色 你希望新员工快速融入公司吗？你希望他们做出卓越表现吗？你烦恼新员工的流失吗？你困惑员工缺乏工作热情吗？ 《塑造卓越的员工》 旨在帮助新人以最快的速度融入企业，成长为合格的职业人士，忠诚于企业，使企业在新人的投入中获得最大的收益。 讲师拥有