2016年电大 -管理学基础小炒.docVIP

单选 1．管理者的首要职能是( A )。　A．计划 2.管理学职能分为一般职能和（ C ） C. 具体职能 3. 人们常说“管理是一门艺术”强调的是（A ）。　A．管理的实践性 4.当管理者接待来访者，参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是（ D ）的角色。D ，精神领袖 5，对于高层管理者来说，掌握良好的（ B ）是最为重要的。 B ，概念技能 6，西方早期的管理思想中，（ A）是最早研究专业化和劳动分工的经学家 A．亚当?斯密 7，泰罗,科学管理理论的中心问题是（ C ）。 C提高劳动生产率 8，法约尔提出的管理的五项只能或要素是（ C ）。 C,计划，组织，指挥，协调和控制 9，古典管理理论对人性的基本假设认为人是（ B ）B，经济人 10，系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成，为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（ C）C,社会技术系统 11. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A）。 A．培养并充分利用了自己独特的企业文化 12，计划工作的核心环节是(C ). C, 决策 13，组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由(A ) 负责制订的。A高层管理者 14、综合计划与专项计划之间是( A ) 的关系。A、整体与局部 15、对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是( B ) 。B、市场预测 16、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（　D）。D、彼得?德鲁克 17、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业因标的( B ) 原则。 B、权变性 18、一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到( B ) B、满意利润 19、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡( A ) 。A、参与制定目标设定法 20、关于战略远景的描述，下列选项中，( C ) 是不准确的。C、它规定了可量化的经济指标 21、市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等具体实施战略属于( D )D、职能战略 22战略管理是组织（B）最重要的职责、 B 高层管理者、 23、海尔集团原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（B）的发展战略. B 关联多元化 24、目前，决策者用于选择战略方案有多种，其中最著名就是（C） c BCG 矩阵法 25、属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（A） A盈亏平衡点法 26、常见的风险性决策方法有（B） B 决策树法 27某公司生产某产品的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价55元。那么，当该产品盈亏平衡点的产量为（B） B 20 28某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，该产品的单位可变成本降到（D） D30 29责任权力利益三者之间不可分割，必须是协调的和统一的。这就是组织机构设计的(A)原则 A 则权利对等 30小批量生产和全自动生产需要宽松，灵活的组织，如（A）。 A 复杂式结构 31 M型结构由称为多部门结构，亦即（B） B 事业部制结构 32以职务 的空缺和工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔录用各类人员。这就是人员配备的（A）原则。 A因事择人 33述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，他属于（D） D、自我考评 34有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员职培训的方法之一，即（B）。 B、职务轮换 35领导者以自身的专业知识，个性特征等影响或改变被领导者的心理行为的力量是他的（D）.D自身影响力 36管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中（C）又称俱乐部式领导，这种领导方式的领导者对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放心的工作环境。 C 1.9 型 37激励构过程就是一个由（A）开始，到（A）得到满足为止的连锁反应。 A需要 需要 38赫茨伯格提出的双因素理论认为（A）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A保健因素 39期望 理论主要用于对（B）的激励。 B管理人员 40沟通的深层次目的是(D ) D、激励或影响人的行为 41处理冲突策略中最有效的方法是（D） D 解决问题 41控制是一种动态的，适时的信息（D）过程。 D反馈 42管理人员啊事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这是（B） B 前